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通过具体的工程实例，探讨了工程项目责任成本管理方法，分析了责任成本的推行效果，指出责任成本法将单一的财务工作转变为整个企业的全员参与、全员受益的管理模式，能有力保证项目目标的实现。
工程项目责任成本管理的探讨
【摘 要】
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通过具体的工程实例，探讨了工程项目责任成本管理方法，分析了责任成本的推行效果，指出责任成本法将单一的财务工作转变为整个企业的全员参与、全员受益的管理模式，能有力保证项目
【机 构】
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广州市地下铁道设计研究院
【出 处】
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山西建筑
【发表日期】
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2008年18期
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