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物资对于石油企业来说意义重大，且在各项业务开展和经营活动中都占据着十分突出的重要位置。物资采购及供应一直是油田企业十分重视的关键性问题。如何做好石油物资采购及供应工作的成本管理与控制也关系着企业的市场竞争实力和自身发展。本文从当前石油物资供应企业在财务成本的管控中存在的典型问题入手，结合实际工作需求，谈谈如何有效强化石油物资供应企业的财务成本管理与控制，并提出一些可供参考的意见与建议。