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摘 要：水利工程在一个国家中占有重要地位，其不仅仅关系着民生，同时也是经济发展以及社会稳定的基础。当今的水利水电施工项目随着社会的进步，工程要求也越来越高，这种要求不仅仅体现在技术上，同样也体现在管理中。正是由于水工建设对社会的影响深远巨大，因而每一项工程都需要要具备相应的技术，并具有自身的特点，所以对于技术、管理的要求便有所提高。
关键词：水电工程 水利工程 管理 技术
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）12（a）-0171-01
1 施工技术的作用以及管理作用
水工建设作为一项综合性的施工建设项目，施工技术以及施工管理是推进项目完工的重要力量。一项完整的水工项目主要包括机电设备、引水系统、水库以及发电机房，其中水库又包含泄水以及挡水建筑。
1.1 技术的作用
作为可再生能源，水利资源已经成为了现代清洁能源的代表，水力资源的利用是科技发展到一定阶段的产物，正是得到了技术的支持，水利工程才得以实现，因而技术是水工建设项目的根本。只有依赖先进的技术，才能够将水力资源转变为可见的效益，所以水利水电工程是一项复杂的综合性工程，其需要专业先进的技术作为工程的支撑。在施工过程中，所利用到技术需要综合考虑社会发展，只有符合实际需要的水利施工技术，才能够真正在施工中发挥作用，才能够建设具有使用价值的水利水电工程。
1.2 管理的作用
管理是集中施工建设资金以及技术等条件的大框架，在水工建设中，正是由于工程量浩大，会涉及诸多技术以及物资，若是仅仅有这些而没有合理科学的管理那么施工将无法顺利进行，没有目的也没有纪律，工程指挥也无从谈起。这样的工程便无法竣工，也无法真正发挥其应有的作用。所以，只有通过合理科学的管理手段，科学的组织施工技术，分配施工物资，管理好各个施工环节，才能够真正发挥一个水利水电项目的作用，才能够让每个环节都成为推动水工建筑项目推进的力量，使建筑得到升华。
因而，在水工建设中，施工技术同施工管理都具有重要的价值，只有在施工中应用好技术的同时发挥管理的重要作用，才能够保证施工质量达到设计的要求。
2 技术、管理相结合的现代化施工
2.1 技术管理
水工建设的规模较大，一般需要较长的工期，并且会涉及到诸多的学科和技术，因而施工具有复杂度。加之其重要的社会意义因而质量要求高，受到工期的限制以及施工环境的约束，在施工过程中会存在诸多不安定因素威胁着施工人员的生命健康，同时也会对项目质量造成影响。因而在水利水电施工项目中需要利用技术管理对施工中所有的技术予以监管，通过科学严密的监管手段，将科技变为推动施工生产的力量，从而加快建设提高效益。在施工的整个过程中，安全是工程的简体，而管理则是安全的基础，二者最终的追求目标则是效益。而在实际的生产中管理往往存在诸多的漏洞，首先是团队内部采用粗放式的管理手段，缺乏有效的奖励机制；其次在人员的管理中过于包容，很多专业人员根本没有达到岗位需要的素质以及专业技术要求；最后很多施工人员没有经过正规的培训，缺少相应的专业知识。因而想要做到提高技术管理质量就需要做到以下三方面。
2.1.1 完善管理制度
通过工作经验总结以及一些交流会议，定期对技术革新展开探讨，通过对合理建议的整合提高技术的利用率。并组织相关专业人士对建议以及会议成果予以总结归类、分析研究。同时加强技术管理制度建设，完善管理模式，对实际生产中的事故进行认真统计，并针对性的采取相应措施，减少由于事故而带来的损失。另外技术部门应当做好技术档案的管理和整理，确保工程中各个环节的技术都有完整系统的资料，准确收集相关的数据、图标原始数据，为以后查档做准备。
2.1.2 管理的加强
这里所谓的管理的加强，即对管理运行予以加强，同时也对管理制度进行完善。依照当前我国相关的法律法规，在施工过程中需要制定相应的管理制度，同时结合实际需要遵循“三制”“两票”的管理制度，对运行中的设备状况进行记录，同时摒弃不良的操作习惯。并在操作的过程中通过对仪表中的示数以及运行记录和运行操作等进行分析，从而发现问题，及时寻找问题根源，并采取相应的措施予以补救。
2.1.3 加强维护检修管理，加强技术监督
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新、技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量；要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
2.2 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。
从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平，至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。
2.3 以人为本
水利工程建设中需要从安全、技术触发，加强施工管理，通过对安全生产的重视，提高施工人员的技术水平，从“人”这一角度出发，促进安全生产。只有将安全放在所有工作的首位，才能够切实落实组织制度，通过一系列措施提高生产效率。只有对人进行约束，落实制度，通过实际经验将生产中所有人员的利益同安全挂钩，增强人的安全意识，同时通过细致的调查分析，加强监管，才能够保证生产过程中每一个环节安全可靠。
3 结语
水工建设项目在施工过程中会设计大量的技术，同时由于工期较长，这就需要不同的管理方式保证水工建设的质量。同时加强技术更新，发挥技术在施工中的促进作用，实现施工过程中技术、管理相互促进。另外要针对实际需要采用不同的技术以及管理方式，从而提高施工效率，保证施工质量。
参考文献
[1] 张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理，2006（12）：80-83.
[2] 熊文钊，张步峰.南水北调的法治路径[J].瞭望，2010（30）：26-28.
[3] 梁莉.水环境质量监测系统的数据网络建设[J].高科技与产业化，2010（7）：108-109.
关键词：水电工程 水利工程 管理 技术
中图分类号：TU761 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）12（a）-0171-01
1 施工技术的作用以及管理作用
水工建设作为一项综合性的施工建设项目，施工技术以及施工管理是推进项目完工的重要力量。一项完整的水工项目主要包括机电设备、引水系统、水库以及发电机房，其中水库又包含泄水以及挡水建筑。
1.1 技术的作用
作为可再生能源，水利资源已经成为了现代清洁能源的代表，水力资源的利用是科技发展到一定阶段的产物，正是得到了技术的支持，水利工程才得以实现，因而技术是水工建设项目的根本。只有依赖先进的技术，才能够将水力资源转变为可见的效益，所以水利水电工程是一项复杂的综合性工程，其需要专业先进的技术作为工程的支撑。在施工过程中，所利用到技术需要综合考虑社会发展，只有符合实际需要的水利施工技术，才能够真正在施工中发挥作用，才能够建设具有使用价值的水利水电工程。
1.2 管理的作用
管理是集中施工建设资金以及技术等条件的大框架，在水工建设中，正是由于工程量浩大，会涉及诸多技术以及物资，若是仅仅有这些而没有合理科学的管理那么施工将无法顺利进行，没有目的也没有纪律，工程指挥也无从谈起。这样的工程便无法竣工，也无法真正发挥其应有的作用。所以，只有通过合理科学的管理手段，科学的组织施工技术，分配施工物资，管理好各个施工环节，才能够真正发挥一个水利水电项目的作用，才能够让每个环节都成为推动水工建筑项目推进的力量，使建筑得到升华。
因而，在水工建设中，施工技术同施工管理都具有重要的价值，只有在施工中应用好技术的同时发挥管理的重要作用，才能够保证施工质量达到设计的要求。
2 技术、管理相结合的现代化施工
2.1 技术管理
水工建设的规模较大，一般需要较长的工期，并且会涉及到诸多的学科和技术，因而施工具有复杂度。加之其重要的社会意义因而质量要求高，受到工期的限制以及施工环境的约束，在施工过程中会存在诸多不安定因素威胁着施工人员的生命健康，同时也会对项目质量造成影响。因而在水利水电施工项目中需要利用技术管理对施工中所有的技术予以监管，通过科学严密的监管手段，将科技变为推动施工生产的力量，从而加快建设提高效益。在施工的整个过程中，安全是工程的简体，而管理则是安全的基础，二者最终的追求目标则是效益。而在实际的生产中管理往往存在诸多的漏洞，首先是团队内部采用粗放式的管理手段，缺乏有效的奖励机制；其次在人员的管理中过于包容，很多专业人员根本没有达到岗位需要的素质以及专业技术要求；最后很多施工人员没有经过正规的培训，缺少相应的专业知识。因而想要做到提高技术管理质量就需要做到以下三方面。
2.1.1 完善管理制度
通过工作经验总结以及一些交流会议，定期对技术革新展开探讨，通过对合理建议的整合提高技术的利用率。并组织相关专业人士对建议以及会议成果予以总结归类、分析研究。同时加强技术管理制度建设，完善管理模式，对实际生产中的事故进行认真统计，并针对性的采取相应措施，减少由于事故而带来的损失。另外技术部门应当做好技术档案的管理和整理，确保工程中各个环节的技术都有完整系统的资料，准确收集相关的数据、图标原始数据，为以后查档做准备。
2.1.2 管理的加强
这里所谓的管理的加强，即对管理运行予以加强，同时也对管理制度进行完善。依照当前我国相关的法律法规，在施工过程中需要制定相应的管理制度，同时结合实际需要遵循“三制”“两票”的管理制度，对运行中的设备状况进行记录，同时摒弃不良的操作习惯。并在操作的过程中通过对仪表中的示数以及运行记录和运行操作等进行分析，从而发现问题，及时寻找问题根源，并采取相应的措施予以补救。
2.1.3 加强维护检修管理，加强技术监督
在“质量第一、安全第一”的前提下，结合本厂实际进行挖潜，技术更新、技术改造工作。逐步把恢复设备性能转变到改进设备性能上来，延长检修周期，缩短检修工期，保证设备的检修质量；要努力学习新技术，掌握新工艺，熟悉新材料的物理化学性能及使用方法；改革传统的检修方法和步骤，充分利用网络计划技术，制定检修网络图，使检修质量提高，工期缩短，耗材降低，工力减少。运用各种科学试验方法进行技术监督，对各种设备进行定期或不定期的检验和检测，了解掌握设备的技术状况及在运用中的变化规律，保证设备有良好的技术状况。加强仪表监督、绝缘监督、金属监督和技术监督。技术监督还是一个薄弱环节，有待于进一步加强。
2.2 强化水利水电工程施工中的生产和经济运行考核制度
水利水电工程建筑的施工中经济考核由于其生产过程复杂、业主及管理方式的不同，目前还没有比较有效和公认合理的标准。国家电力公司时期曾推出过水能利用提高率指标，并纳入到达标创一流标准的评定，但因该法对水量和综合出力系数的计算存在较大误差或不确定性，其程序的计算结果难于取得管理方和相关部门的认可，结果没能切实推行。
从维护水电厂正常生产秩序的要求出发，水电厂生产运行指标应能充分体现各项工作的成效，反映设备管理维护和水能利用的水平，至于具体工种、岗位的工作成效应作为发电厂对各部门和员工的考核指标，它们综合起来反映发电厂宏观的生产和经济运行管理水平。
2.3 以人为本
水利工程建设中需要从安全、技术触发，加强施工管理，通过对安全生产的重视，提高施工人员的技术水平，从“人”这一角度出发，促进安全生产。只有将安全放在所有工作的首位，才能够切实落实组织制度，通过一系列措施提高生产效率。只有对人进行约束，落实制度，通过实际经验将生产中所有人员的利益同安全挂钩，增强人的安全意识，同时通过细致的调查分析，加强监管，才能够保证生产过程中每一个环节安全可靠。
3 结语
水工建设项目在施工过程中会设计大量的技术，同时由于工期较长，这就需要不同的管理方式保证水工建设的质量。同时加强技术更新，发挥技术在施工中的促进作用，实现施工过程中技术、管理相互促进。另外要针对实际需要采用不同的技术以及管理方式，从而提高施工效率，保证施工质量。
参考文献
[1] 张强.论电力施工企业的工程造价管理[J].经济与管理，2006（12）：80-83.
[2] 熊文钊，张步峰.南水北调的法治路径[J].瞭望，2010（30）：26-28.
[3] 梁莉.水环境质量监测系统的数据网络建设[J].高科技与产业化，2010（7）：108-109.