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[摘要]工程项目成本的控制涉及到工程建设的诸多方面，它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连，控制工程成本是每一位工程建设参与者份内之事。本文进一步分析了施工阶段工程成本控制，以供同仁参考借鉴。
[关键词]施工阶段；成本控制
一、工程项目施工阶段的成本控制的要素
（1）成本计划属于事前控制范畴，旨在做出合理的实施性成本计划，为成本控制提供指导。
（2）动态监控和资源控制属于事中控制范畴。动态监控旨在对成本计划的执行过程进行实时的追踪、分析、纠偏，将成本控制在计划之内；资源控制旨在根据工程进展及时反馈资源需求变化，合理安排资源的采购和限额使用。
（3）成本分析属于事后控制范畴，旨在对成本执行的情况进行分析和评价，发掘存在的问题和潜力，为后续成本控制提供指导。
（4）控制尺度、控制手段和沟通协作三者贯穿于成本控制的全过程。控制尺度旨在确立成本控制的目标、口径和精细化程度，使得全员在明确的成本目标指引下，按照统一的口径，精细化的粒度来进行成本控制；沟通协作为成本计划的制定、执行、反馈和分析提供沟通协作保障，使全员充分的参与到成本控制活动中；控制手段是成本控制的载体，成本控制的其他要素的实现都要以高效的数据成本与分析技术为核心，搭载先进的成本控制方法，并按照一定的成本控制流程来实现，它也是成本控制模式改进的重要突破口。
二、建筑工程施工阶段工程成本控制措施
2.1建立完善的成本控制体系
建立完善的成本控制体系是进行施工成本控制的首要任务。在建筑工程施工的过程中，首先要对成本控制的责任进行明确，制定成本控制的主要负责人，同时分别对施工阶段不同成本控制的内容指定相关负责人进行管理：其次要建立严格的权责考核制度，坚持赏罚分明的原则，以此评价各个负责人成本控制任务的完成情况，并且对实现任务的工作人员给予一定的物质奖励：再次，在施工的过程中，项目管理人员要明确各个单位和部门的职责，严格按照成本控制的计划进行控制及管理。
2.2确定成本控制的内容
确定成本控制的内容是施工阶段实施成本控制的重要步骤，确定成本控制的内容，才能针对具体的施工内容进行成本控制和管理，通常施工阶段的成本控制主要包括施工材料的控制、施工费用的控制、施工质量的控制和合同的控制。
（1）施工材料的控制。
施工材料作为施工成本的主要部分，对施工成本控制质量的高低具有决定性的作用，进行施工材料的成本控制可以从材料的采购、运输、存储、使用等进行控制，尽量减少各个步骤上材料的损失，尤其是在施工材料的领取上，严格依照限额领料制度进行材料的领取，对随意浪费和偷窃材料的行为给予相应的处罚。
（2）费用控制。主要可以通过简化管理机构、控制低值易耗品、合理确定会计记账方法来进行，并且还应对业务的招待费进行严格的管理，对于以公谋私的行为绝不手软。
（3）质量控制。质量是建筑工程施工的关键，所以要制定合理的成本控制计划，既保证建筑工程的质量，同时也能够使施工成本保持在合理的范围内，还可以指定专门的人员对工程的质量进行实时检测，做到一次性合格，以减少材料的重复使用和人工的浪费。
（4）合同是影响施工成
本控制效果的因素之一，因为在施工中不可避免地出现合同变更的情况，所以要尽量避免这一问题，如果出现合同变更的情况，则要对变更的内容进行全面的审核，而且在施工中要严格依照施工图纸进行施工。
2.3 BIM技术及其关键特性
（1）面向实体对象。BIM技术使建筑成为大量实体对象（如梁、板、柱、墙等）的集合。在相应的软件中，用户看到的不再是用图纸和数据表格反映的建造过程信息，而是经过渲染的逼真的建筑实体变化过程，可将施工建造过程仿真到系统内。
（2）集成过程信息。BIM技术可在三维实体模型上集成庞大的、分散的建造过程信息（如进度、资源、成本等），为进一步面向对象的统计分析提供了条件。
（3）支持信息交换。BIM技术支持按照开放式的标准（如IFC标准）交换建筑信息，具有很强的互操作性，使得建筑全寿命期各阶段产生的数据在后续的环节和阶段中容易被共享，提高了数据的利用效率。
（4）可模拟优化。利用BIM技术可以在方案实施前进行模拟演示，提前发现问题并进行优化。
（5）可协同管控。
BIM技术为不同利益相关方提供了一个面向建筑实体对象的沟通与协作平台，不同的参与方可基于自身需求对BIM模型的数据进行修改、提取等，且这些操作数据是共享的、透明的、实时的。
三、建筑施工阶段工程造价控制需注意的问题
（1）做好施工准备工作
在得到施工许可通知之后，施工单位要及时做好施工准备工作。结合工程项目的性质、规模、资金使用、设备材料等因素，对施工组织设计以及施工进度计划进行合理优化。同时严格审核开工报告，制定相应的防范措施，保证工程施工的顺利进行。
（2）提高施工机设备利用率
在工程施工阶段，常常会使用到一些大型的重机械、设备。这些设备体积大，种类多，是露天作业中必不可少的施工工具。因此，机器的成本费用是工程造价控制的一个大的考虑因素，影响着施工的进度与工程成本的花费。因此，合理的使用机器设备，定期进行设备的清洗工作，将设备的损失率控制在合理的范围内。同时，减少资源的过度利用，逐步提高主要施工机械的利用率，达到降低工程成本的目的。
结语：
在工程的施工阶段进行成本控制主要是通过对人力以及材料两个重要方面进行成本的监督和管理，同时要兼顾整个工程的质量进行合理的成本控制，这样才能在不降低整个工程质量的基础上提高整个工程的效益。
[关键词]施工阶段；成本控制
一、工程项目施工阶段的成本控制的要素
（1）成本计划属于事前控制范畴，旨在做出合理的实施性成本计划，为成本控制提供指导。
（2）动态监控和资源控制属于事中控制范畴。动态监控旨在对成本计划的执行过程进行实时的追踪、分析、纠偏，将成本控制在计划之内；资源控制旨在根据工程进展及时反馈资源需求变化，合理安排资源的采购和限额使用。
（3）成本分析属于事后控制范畴，旨在对成本执行的情况进行分析和评价，发掘存在的问题和潜力，为后续成本控制提供指导。
（4）控制尺度、控制手段和沟通协作三者贯穿于成本控制的全过程。控制尺度旨在确立成本控制的目标、口径和精细化程度，使得全员在明确的成本目标指引下，按照统一的口径，精细化的粒度来进行成本控制；沟通协作为成本计划的制定、执行、反馈和分析提供沟通协作保障，使全员充分的参与到成本控制活动中；控制手段是成本控制的载体，成本控制的其他要素的实现都要以高效的数据成本与分析技术为核心，搭载先进的成本控制方法，并按照一定的成本控制流程来实现，它也是成本控制模式改进的重要突破口。
二、建筑工程施工阶段工程成本控制措施
2.1建立完善的成本控制体系
建立完善的成本控制体系是进行施工成本控制的首要任务。在建筑工程施工的过程中，首先要对成本控制的责任进行明确，制定成本控制的主要负责人，同时分别对施工阶段不同成本控制的内容指定相关负责人进行管理：其次要建立严格的权责考核制度，坚持赏罚分明的原则，以此评价各个负责人成本控制任务的完成情况，并且对实现任务的工作人员给予一定的物质奖励：再次，在施工的过程中，项目管理人员要明确各个单位和部门的职责，严格按照成本控制的计划进行控制及管理。
2.2确定成本控制的内容
确定成本控制的内容是施工阶段实施成本控制的重要步骤，确定成本控制的内容，才能针对具体的施工内容进行成本控制和管理，通常施工阶段的成本控制主要包括施工材料的控制、施工费用的控制、施工质量的控制和合同的控制。
（1）施工材料的控制。
施工材料作为施工成本的主要部分，对施工成本控制质量的高低具有决定性的作用，进行施工材料的成本控制可以从材料的采购、运输、存储、使用等进行控制，尽量减少各个步骤上材料的损失，尤其是在施工材料的领取上，严格依照限额领料制度进行材料的领取，对随意浪费和偷窃材料的行为给予相应的处罚。
（2）费用控制。主要可以通过简化管理机构、控制低值易耗品、合理确定会计记账方法来进行，并且还应对业务的招待费进行严格的管理，对于以公谋私的行为绝不手软。
（3）质量控制。质量是建筑工程施工的关键，所以要制定合理的成本控制计划，既保证建筑工程的质量，同时也能够使施工成本保持在合理的范围内，还可以指定专门的人员对工程的质量进行实时检测，做到一次性合格，以减少材料的重复使用和人工的浪费。
（4）合同是影响施工成
本控制效果的因素之一，因为在施工中不可避免地出现合同变更的情况，所以要尽量避免这一问题，如果出现合同变更的情况，则要对变更的内容进行全面的审核，而且在施工中要严格依照施工图纸进行施工。
2.3 BIM技术及其关键特性
（1）面向实体对象。BIM技术使建筑成为大量实体对象（如梁、板、柱、墙等）的集合。在相应的软件中，用户看到的不再是用图纸和数据表格反映的建造过程信息，而是经过渲染的逼真的建筑实体变化过程，可将施工建造过程仿真到系统内。
（2）集成过程信息。BIM技术可在三维实体模型上集成庞大的、分散的建造过程信息（如进度、资源、成本等），为进一步面向对象的统计分析提供了条件。
（3）支持信息交换。BIM技术支持按照开放式的标准（如IFC标准）交换建筑信息，具有很强的互操作性，使得建筑全寿命期各阶段产生的数据在后续的环节和阶段中容易被共享，提高了数据的利用效率。
（4）可模拟优化。利用BIM技术可以在方案实施前进行模拟演示，提前发现问题并进行优化。
（5）可协同管控。
BIM技术为不同利益相关方提供了一个面向建筑实体对象的沟通与协作平台，不同的参与方可基于自身需求对BIM模型的数据进行修改、提取等，且这些操作数据是共享的、透明的、实时的。
三、建筑施工阶段工程造价控制需注意的问题
（1）做好施工准备工作
在得到施工许可通知之后，施工单位要及时做好施工准备工作。结合工程项目的性质、规模、资金使用、设备材料等因素，对施工组织设计以及施工进度计划进行合理优化。同时严格审核开工报告，制定相应的防范措施，保证工程施工的顺利进行。
（2）提高施工机设备利用率
在工程施工阶段，常常会使用到一些大型的重机械、设备。这些设备体积大，种类多，是露天作业中必不可少的施工工具。因此，机器的成本费用是工程造价控制的一个大的考虑因素，影响着施工的进度与工程成本的花费。因此，合理的使用机器设备，定期进行设备的清洗工作，将设备的损失率控制在合理的范围内。同时，减少资源的过度利用，逐步提高主要施工机械的利用率，达到降低工程成本的目的。
结语：
在工程的施工阶段进行成本控制主要是通过对人力以及材料两个重要方面进行成本的监督和管理，同时要兼顾整个工程的质量进行合理的成本控制，这样才能在不降低整个工程质量的基础上提高整个工程的效益。