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央企怎么考?国资委出新招。
2010年1月7日,国资委副主任黄淑和宣布,从今年起,国资委对央企的考核将进入第三个任期,新任期中一个重大变化就是增加EVA考核指标。
EVA是指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得,其反映的信息量比利润总额和净资产收益率指标更加真实和全面。
简单地说,这项考核不仅关注央企赚多少,还要考核为赚这些钱耗费的资本成本,以及机会成本。不仅考核赚钱的能力,还要考核赚钱的成本、质量与艺术。
2008年自愿参加国资委EVA考核的企业共有93户,考核结果至今未有公开。自今年开始,EVA将在所有央企考核中实施。
国资委主任李荣融许多央企为赢在EVA考核起跑线上,必须立足于做强做大主业,将非优势业务剥离。
《经济观察报》这意味着利润不再是央企考核的惟一标准。
《中国会计报》有专家曾对央企2003年的EVA进行过测算,最终发现,在183家企业中,从EVA看只有49家在创造价值。
国资委副主任黄淑和引入经济增加值考核的一个目的就是要引导中央企业做强主业、控制风险、优化结构。
国资委综合局局长刘南昌以前规模大,利润高就是好企业,现在可不一定。
中石油集团相关负责人国资委今后考核中国石油天然气集团公司的业绩指标为:利润总额、EVA、油气当年产量和流动资产周转率。其中,EVA权重40%,比例很重。
国资专家、北京国融大通财务公司总裁李智慧我个人认为,在央企考核体系中,EVA所占的权重偏高。国资委这样做,可能想趁此机会,以外科手术的方式做强主业,推进产业调整、重组。
中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师李守武如何避免企业的短期行为是推行经济增加值考核的关键。
烽火科技集团总会计师夏存海传统获利能力指标是根据一般公认原则(GAAP)计算的,在稳健性原则和应计制基础下,它扭曲了企业真实的报酬率。
国资研究专家北京科技大学教授刘澄由于EVA要扣除资本支出,更注重企业真实的利润增长,而不是虚的。对于石油企业这些资本支出规模较大的企业而言带来的挑战可能最大。
正略钧策管理咨询合伙人梁瑞芳EVA影响会多大?如果国资委给一个央企100亿,企业利润两个亿,但如果把这笔钱存在银行,一年利息收入可能3个亿,EVA就是负值。
北大纵横管理咨询集团合伙人兼EVA咨询中心总经理殷明德过去以追求经营规模为核心目标的央企战略,对于央企的产业集中发挥了应有的作用,但也暴露出一系列深层次的问题。
中国政法大学教授刘纪鹏对于国资委而言,重要的目标在于重新配置资源,使央企做大做强,增强其竞争力、影响力和控制力,培养出30-50家具有国际竞争力的大企业大集团。
《新华社》国资委推行这种考核方式无疑是一场“管理革命”,将有效抑制央企的投资冲动,鼓励企业加大科技创新投入,真正为股东创造价值。
《竞争力》EVA考核意味着央企目标从做大转向做强,但“强”不是考出来的,而是在开放、公平的竞争环境中练出来的。
2010年1月7日,国资委副主任黄淑和宣布,从今年起,国资委对央企的考核将进入第三个任期,新任期中一个重大变化就是增加EVA考核指标。
EVA是指从税后净营业利润中扣除包括股权和债务的全部投入资本成本后的所得,其反映的信息量比利润总额和净资产收益率指标更加真实和全面。
简单地说,这项考核不仅关注央企赚多少,还要考核为赚这些钱耗费的资本成本,以及机会成本。不仅考核赚钱的能力,还要考核赚钱的成本、质量与艺术。
2008年自愿参加国资委EVA考核的企业共有93户,考核结果至今未有公开。自今年开始,EVA将在所有央企考核中实施。
国资委主任李荣融许多央企为赢在EVA考核起跑线上,必须立足于做强做大主业,将非优势业务剥离。
《经济观察报》这意味着利润不再是央企考核的惟一标准。
《中国会计报》有专家曾对央企2003年的EVA进行过测算,最终发现,在183家企业中,从EVA看只有49家在创造价值。
国资委副主任黄淑和引入经济增加值考核的一个目的就是要引导中央企业做强主业、控制风险、优化结构。
国资委综合局局长刘南昌以前规模大,利润高就是好企业,现在可不一定。
中石油集团相关负责人国资委今后考核中国石油天然气集团公司的业绩指标为:利润总额、EVA、油气当年产量和流动资产周转率。其中,EVA权重40%,比例很重。
国资专家、北京国融大通财务公司总裁李智慧我个人认为,在央企考核体系中,EVA所占的权重偏高。国资委这样做,可能想趁此机会,以外科手术的方式做强主业,推进产业调整、重组。
中国兵器装备集团公司副总经理、总会计师李守武如何避免企业的短期行为是推行经济增加值考核的关键。
烽火科技集团总会计师夏存海传统获利能力指标是根据一般公认原则(GAAP)计算的,在稳健性原则和应计制基础下,它扭曲了企业真实的报酬率。
国资研究专家北京科技大学教授刘澄由于EVA要扣除资本支出,更注重企业真实的利润增长,而不是虚的。对于石油企业这些资本支出规模较大的企业而言带来的挑战可能最大。
正略钧策管理咨询合伙人梁瑞芳EVA影响会多大?如果国资委给一个央企100亿,企业利润两个亿,但如果把这笔钱存在银行,一年利息收入可能3个亿,EVA就是负值。
北大纵横管理咨询集团合伙人兼EVA咨询中心总经理殷明德过去以追求经营规模为核心目标的央企战略,对于央企的产业集中发挥了应有的作用,但也暴露出一系列深层次的问题。
中国政法大学教授刘纪鹏对于国资委而言,重要的目标在于重新配置资源,使央企做大做强,增强其竞争力、影响力和控制力,培养出30-50家具有国际竞争力的大企业大集团。
《新华社》国资委推行这种考核方式无疑是一场“管理革命”,将有效抑制央企的投资冲动,鼓励企业加大科技创新投入,真正为股东创造价值。
《竞争力》EVA考核意味着央企目标从做大转向做强,但“强”不是考出来的,而是在开放、公平的竞争环境中练出来的。