【摘 要】
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现代企业的公司治理结构不同于传统的企业制度，最根本区别是经营权与所有权的分离，在所有者和经营者之间形成一种相互制约抗衡的机制，用它来管理和控制企业，包括导向、激励、凝聚
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现代企业的公司治理结构不同于传统的企业制度，最根本区别是经营权与所有权的分离，在所有者和经营者之间形成一种相互制约抗衡的机制，用它来管理和控制企业，包括导向、激励、凝聚和约束等多方面的管理内容。财务管理目标是企业财务运行的出发点和归宿，是衡量企业理财活动是否合理的基本标准，决定着企业财务管理的发展基本方向。一个良性运行的公司治理结构能够激励企业较好地使用资源，更快地促进公司财务管理目标的实现。
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