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可以这样说，海尔最初的成功，在于相关多元化的成功实施。然而，之后的海尔，实际上在不断地破坏自己亲手建立的品牌。在非相关多元化运作中，海尔丢失了自己最为宝贵也最为难得的市场财富——品牌信念。
从海尔的失败看非相关多元化
【摘 要】
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可以这样说，海尔最初的成功，在于相关多元化的成功实施。然而，之后的海尔，实际上在不断地破坏自己亲手建立的品牌。在非相关多元化运作中，海尔丢失了自己最为宝贵也最为难得的市场
【出 处】
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医学美学美容(财智)
【发表日期】
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2006年1期
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