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摘要：现阶段石油化工行业引进了更加先进的机械设备，机械化程度不断深入。但是目前来说，很多石油化工设备在安装中存在许多问题，如果得不到及时解决会产生不利影响，严重时会阻碍行业的稳定发展。基于此，本文探究了石油化工机械设备安装施工常见问题及对策。
关键词：石油化工;机械设备;施工问题
引言
机械设备是石油化工生产不可或缺的组成部分，其安装质量直接影响着生产的安全性和稳定性。为保证石油化工企业的健康发展，一定要加强对安装施工的重视。通过合理科学地设计安装施工计划，加强技术监督与管理，确保施工人员及时有效地完成安装工作。
1石油化工机械设备安装施工常见问题
1.1缺乏完善的安装监督体系
石油化工企业的高效率生产可以为企业带来更多的经济利益，化工机械设备决定着生产效率，而安装效率则影响着设备投入使用后的质量，三者之间联系紧密，任何一个环节的错误都会导致企业生产经营出现问题。现阶段，很多石油化工企业并没有重视机械设备安装工作，也没有对具体安装步骤和操作制定详细规范和要求，安装施工监督体系不够完善，缺少监督职责部门，导致机械设备安装施工质量缺乏有效的监督和管理，企业无法充分发挥监督职能。安装监督体系不够完善也会导致设备的安装过程缺乏科学性和规范性，安装施工质量随之下降。如果这种情况得不到有效解决，化工机械设备的运行质量就会受到影响，企业生产效率无法提高。
1.2机械设备本身存有问题
现阶段，石油化工企业发展迅速，其生产活动日益频繁，所以对机械设备的质量要求很高。一旦机械设备开始运行，就要一直处于工作状态。由于车间内部是高温高压的环境，再加上通风效果较差，会给机械设备部件带来一定的损伤。如果设备本身存在质量问题，或者相应的养护工作不到位，极容易缩短设备的使用寿命，甚至会影响正常的生产工作，从而给石油化工企业带来一定的经济损失。因此，为保证机械设备的正常运行，提高生产质量和效率，就要重视设备材料的质量问题。
1.3安装技艺性能问题
在石油化工机械设备安装过程中，想要确保安装的流畅性，离不开技术安装人员和专业技术人员的共同努力，需要经过专业人员的设计来指导安装人员的工作，也就表示对于施工人员和设计人员都有一定的要求，需要其具备专业性与严谨性，能够根据实际情况设计出相关图纸，并且确保其得以顺利落实，但是实际情况与之相差甚远，安装人员未接受过专业的技能培训，这就影响了实际安装中的质量与效率。
2解决石油化工机械设备安装施工问题的对策
2.1建立完善的安装监督体系
通过对石油化工企业生产经营中出现的机械设备问题的分析和探讨可以得出，机械设备出现故障问题主要是因为设备养护工作不够全面以及设备安装流程和操作不够规范。针对这些存在的问题，提出以下解决措施：（1）提高对机械设备保养和护理工作的重视，定期进行养护和检查修理，及时发现设备存在的安全和质量问题，采取有效的解决措施进行解决;（2）建立完善的安装监督体系，对设备安装施工整个过程进行全面监督和管理，提高安装施工过程的规范性、科学性和合理性，在安装施工过程的每一个环节中落实监督体系的规范和标准，从源头提高安装施工质量，确保石油化工企业的生产经营可以顺利展开;（3）石油化工企业采购机械设备时，生产商需要安排专业的技术人员对机械设备的安装过程进行全面指导，保证机械设备安装质量的同时提高设备安装施工效率，减少操作失误情况的发生概率;（4）化工机械设备安装施工时，监督人员需要全程参与，对安装过程进行监督和管理，如果施工人员操作不够规范或者出现失误，监督人员可以及时制止并纠正，避免安装施工中出现质量问题，也可以有效避免质量问题的进一步扩大，提高化工机械设备安装过程的规范性。
2.2保证设备材料的质量
如果材料质量差，操作方法不得当，很容易产生安全事故，造成人员伤亡和财产损失。因此，在进行石油化工生产活动时，相关负责人要重视设备材料的质量问题。首先，尽可能地选用大型化工机械设备制造企业生产的设备。由于这类企业具有核心制造技术，产品的质量和性能较高，安全风险系数低，并且能够为企业提供相应的技术保障。其次，相关人员要加强采购管理。在购买设备时，不要只考虑成本问题，还要考虑设备质量和性能问题。比如，在采购设备材料时，采购人员要做到“货比三家”，然后，将设备价格、质量性能、使用寿命、养护方法、注意事项等汇报给上级，等待领导层的决定。最后，要对即将入厂的设备进行全面、及时的检测，防止不符合规定和标准的材料入厂，将“安全生产第一”原则落实到位。通过加强采购管理，保证设备的质量和性能，不断为后续的安装工作提供根本性保障。
2.3提高安装人员的专业能力
现阶段石油化工企业的施工队伍普遍缺乏专业能力，要想有效提高施工人员的专业能力和综合素质，就需要定期组织专业技术培训，积极调动员工参与培训，不断扩充自身专业知识。定期开展设备安装施工技术培训课程，建立考核机制，及时掌握员工的学习进度，根据员工实际学习能力不断调整课程内容。专业技能欠佳的员工需要进行重复培训，直到考核合格才可以参与施工，全面提高施工队伍的专业能力和综合素质。
结束语
综上所述，石油化工企业的发展状况关系着社会主義经济建设。为保证石油化工产业的健康可持续发展，必须提高其生产与经营的质效性。机械设备安装作为开展高效、安全生产的前提条件，要给予足够的重视。确保设备投入使用后的安全、平稳运行，才能为石油化工企业发展经济奠定坚实的基础。
参考文献
[1]赵海山.石油化工机械设备安装施工的常见问题及措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（18）：31-32.
[2]汤计宁.石油化工机械设备安装施工的常见问题及措施研究[J].化工管理，2019（23）：153-154.
[3]王爱华.石油化工机械设备安装施工常见问题及对策[J].石化技术，2019，26（07）：303-304.
[4]翁磊.石油化工设备安装工程控制技术探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2018（11）：58-59.
[5]代振亮.石油化工设备的安装管理要点研究[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（4）：37-38.
关键词：石油化工;机械设备;施工问题
引言
机械设备是石油化工生产不可或缺的组成部分，其安装质量直接影响着生产的安全性和稳定性。为保证石油化工企业的健康发展，一定要加强对安装施工的重视。通过合理科学地设计安装施工计划，加强技术监督与管理，确保施工人员及时有效地完成安装工作。
1石油化工机械设备安装施工常见问题
1.1缺乏完善的安装监督体系
石油化工企业的高效率生产可以为企业带来更多的经济利益，化工机械设备决定着生产效率，而安装效率则影响着设备投入使用后的质量，三者之间联系紧密，任何一个环节的错误都会导致企业生产经营出现问题。现阶段，很多石油化工企业并没有重视机械设备安装工作，也没有对具体安装步骤和操作制定详细规范和要求，安装施工监督体系不够完善，缺少监督职责部门，导致机械设备安装施工质量缺乏有效的监督和管理，企业无法充分发挥监督职能。安装监督体系不够完善也会导致设备的安装过程缺乏科学性和规范性，安装施工质量随之下降。如果这种情况得不到有效解决，化工机械设备的运行质量就会受到影响，企业生产效率无法提高。
1.2机械设备本身存有问题
现阶段，石油化工企业发展迅速，其生产活动日益频繁，所以对机械设备的质量要求很高。一旦机械设备开始运行，就要一直处于工作状态。由于车间内部是高温高压的环境，再加上通风效果较差，会给机械设备部件带来一定的损伤。如果设备本身存在质量问题，或者相应的养护工作不到位，极容易缩短设备的使用寿命，甚至会影响正常的生产工作，从而给石油化工企业带来一定的经济损失。因此，为保证机械设备的正常运行，提高生产质量和效率，就要重视设备材料的质量问题。
1.3安装技艺性能问题
在石油化工机械设备安装过程中，想要确保安装的流畅性，离不开技术安装人员和专业技术人员的共同努力，需要经过专业人员的设计来指导安装人员的工作，也就表示对于施工人员和设计人员都有一定的要求，需要其具备专业性与严谨性，能够根据实际情况设计出相关图纸，并且确保其得以顺利落实，但是实际情况与之相差甚远，安装人员未接受过专业的技能培训，这就影响了实际安装中的质量与效率。
2解决石油化工机械设备安装施工问题的对策
2.1建立完善的安装监督体系
通过对石油化工企业生产经营中出现的机械设备问题的分析和探讨可以得出，机械设备出现故障问题主要是因为设备养护工作不够全面以及设备安装流程和操作不够规范。针对这些存在的问题，提出以下解决措施：（1）提高对机械设备保养和护理工作的重视，定期进行养护和检查修理，及时发现设备存在的安全和质量问题，采取有效的解决措施进行解决;（2）建立完善的安装监督体系，对设备安装施工整个过程进行全面监督和管理，提高安装施工过程的规范性、科学性和合理性，在安装施工过程的每一个环节中落实监督体系的规范和标准，从源头提高安装施工质量，确保石油化工企业的生产经营可以顺利展开;（3）石油化工企业采购机械设备时，生产商需要安排专业的技术人员对机械设备的安装过程进行全面指导，保证机械设备安装质量的同时提高设备安装施工效率，减少操作失误情况的发生概率;（4）化工机械设备安装施工时，监督人员需要全程参与，对安装过程进行监督和管理，如果施工人员操作不够规范或者出现失误，监督人员可以及时制止并纠正，避免安装施工中出现质量问题，也可以有效避免质量问题的进一步扩大，提高化工机械设备安装过程的规范性。
2.2保证设备材料的质量
如果材料质量差，操作方法不得当，很容易产生安全事故，造成人员伤亡和财产损失。因此，在进行石油化工生产活动时，相关负责人要重视设备材料的质量问题。首先，尽可能地选用大型化工机械设备制造企业生产的设备。由于这类企业具有核心制造技术，产品的质量和性能较高，安全风险系数低，并且能够为企业提供相应的技术保障。其次，相关人员要加强采购管理。在购买设备时，不要只考虑成本问题，还要考虑设备质量和性能问题。比如，在采购设备材料时，采购人员要做到“货比三家”，然后，将设备价格、质量性能、使用寿命、养护方法、注意事项等汇报给上级，等待领导层的决定。最后，要对即将入厂的设备进行全面、及时的检测，防止不符合规定和标准的材料入厂，将“安全生产第一”原则落实到位。通过加强采购管理，保证设备的质量和性能，不断为后续的安装工作提供根本性保障。
2.3提高安装人员的专业能力
现阶段石油化工企业的施工队伍普遍缺乏专业能力，要想有效提高施工人员的专业能力和综合素质，就需要定期组织专业技术培训，积极调动员工参与培训，不断扩充自身专业知识。定期开展设备安装施工技术培训课程，建立考核机制，及时掌握员工的学习进度，根据员工实际学习能力不断调整课程内容。专业技能欠佳的员工需要进行重复培训，直到考核合格才可以参与施工，全面提高施工队伍的专业能力和综合素质。
结束语
综上所述，石油化工企业的发展状况关系着社会主義经济建设。为保证石油化工产业的健康可持续发展，必须提高其生产与经营的质效性。机械设备安装作为开展高效、安全生产的前提条件，要给予足够的重视。确保设备投入使用后的安全、平稳运行，才能为石油化工企业发展经济奠定坚实的基础。
参考文献
[1]赵海山.石油化工机械设备安装施工的常见问题及措施[J].中国石油和化工标准与质量，2019，39（18）：31-32.
[2]汤计宁.石油化工机械设备安装施工的常见问题及措施研究[J].化工管理，2019（23）：153-154.
[3]王爱华.石油化工机械设备安装施工常见问题及对策[J].石化技术，2019，26（07）：303-304.
[4]翁磊.石油化工设备安装工程控制技术探讨[J].中国石油和化工标准与质量，2018（11）：58-59.
[5]代振亮.石油化工设备的安装管理要点研究[J].中国石油和化工标准与质量，2017，37（4）：37-38.