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中储粮集团公司在经营发展过程中,逐步建立了以"稳健、效率、发展"为目标的集团化财务管控模式.为确保集团公司集团化财务管控落地,河南分公司对财务工作进行了定位,要求必须围绕"一个目标、两个重点、三个环节"开展财务工作,"一个目标"支持和服务价值创造;"两个重点"资金和成本;"三个环节",即预算、核算和决算,抓住重点、突出亮点,将该做的事按规矩做好.