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本文介绍了胜利油田在流程E化过程中面临的主要问题,提出了构建油田统一的流程中心。流程中心的建设思路和技术解决方案,包括流程快速E化、流程串接协作、流程实时监控、绩效考核分析、流程优化以及企业级架构部署。结合油田流程中心的建设使用情况,总结经验教训,对大型企业流程落地和优化有一定的参考价值。