论文部分内容阅读
随着医疗体制改革不断深入,药品加成率、耗材加成率逐渐取消,目前公立医院的发展正面临巨大挑战.在公立医院的经济运行过程中,其内部矛盾突出,因而要求医院运行模式必须实现由粗放型向精细型、由核算型向管理型的转变,此外,如何有效提高经营管理水平,控制成本支出,构建医院全面预算管理体系也成为医院发展必须考虑的问题.基于此,文章从实现全面预算管理的障碍、难点入手,以完善预算前端的方式来破解后续运营管理矛盾,并提出一系列具体的、行之有效的建议和措施,以期解决业财融合的难点问题.