论文部分内容阅读
项目管理是企业内部管理的重要组成部分，对于企业内部有序运行十分关键，石油行业也不例外，随着能源行业竞争的日益激烈，如何优化项目施工质量管理，是行业得以持续发展的核心，科学有效的油田建设项目施工质量管理关系到能源行业的未来。但是在一些油田项目建设过程中，存在很多管理问题，例如工期的不确定、成本失控、人员管理不当等，这些都威胁着石油企业的发展。因此笔者从企业管理的角度，首先分析了油田建设项目施工质量管理的现状，接下来探讨了管理存在的问题，最后提出了完善油田建设项目施工质量管理的有效途径。