【摘 要】
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为保持良好的运行状态，烟草商业企业不断加强基层基础管理，通过一系列体系优化方式，促进管理上水平、上台阶。县级烟草企业作为我国烟草行业的树突末梢，麻雀虽小五脏俱全，承担所有最基础、最基层的业务种类。本文结合县级烟草企业BC公司的实际情况，进行了基础管理提升的初步思考，并提出具体建议，以期提供借鉴和参考。
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为保持良好的运行状态，烟草商业企业不断加强基层基础管理，通过一系列体系优化方式，促进管理上水平、上台阶。县级烟草企业作为我国烟草行业的树突末梢，麻雀虽小五脏俱全，承担所有最基础、最基层的业务种类。本文结合县级烟草企业BC公司的实际情况，进行了基础管理提升的初步思考，并提出具体建议，以期提供借鉴和参考。
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