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引入“复用”思想，重点解决项目本身特性给房地产企业构件模块化带来的困难，将房地产业标准化生产提升到模块化层次水平。构建房地产企业开发项目的可复用构件库框架模型，通过分层次相似性检索、适应性修改、集成、组装等环节，对房地产全生命周期的各个阶段进行构件模块化的组织生产管理，并通过与外单位的协调配合，将内部复用扩展到房地产业的整体复用，促进房地产业实现规模化的发展，使房地产项目可复用构件模块化的管理模式得以实现。