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为提高经济效益,减少人员成本支出,各桥梁公司普遍实行了弹性用工的制度,固定人员大幅减少.为满足工程进度的需要,施工单位普遍选择对工程进行分包.分包与公司原来采用的班组生产模式在材料使用上有很多不同点.如何针对分包队伍的特点做好材料管理工作,对公司完善分包队伍的管理、保证工程质量具有较为现实的意义.