随着全球环境变化,新兴市场在狭缝中寻求机会,而盛行的朴素式创新理论为多样化和资源匮乏背景下新兴市场的崛起提供思路.基于Kilimall案例,文章在资源能力观和朴素式创新视域下,运用程序化扎根理论分析企业如何突破新兴市场的资源约束、消费者可负担能力约束和体制约束,并随之形成企业独特的能力进阶与创新演变机制.文章发现:(1)资源能力与朴素式创新融合机制可解读为识别机会与约束、确定企业主导逻辑、资源能力的互动、实现不同层次的朴素式创新构建等五个时序阶段,通过各阶段依次正向反馈再进入下一周期,在此周期中,始终以构建企业可持续竞争优势为核心目标.(2)朴素式创新演变阶段可分解为流程创新、产业链创新、生态体系创新三个层次,创新层次由点及面逐步扩展.(3)企业始终以企业的发展和可持续竞争优势为目标,实现创新与资源能力的演变.在不同阶段创新和资源行动会积淀不同层次的能力,形成“零阶能力—一阶能力—二阶能力”的进阶过程.文章在丰富朴素式创新理论的同时,也为入驻新兴市场的中国企业开展朴素式创新活动提供了借鉴和启示.