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我国自全面推行和实施“一带一路”战略以来，企业迎来了更广阔的发展空间，在面临良好的发展机遇时，企业的海外投资风险问题也是值得企业重视的一大要点。面对严格的国内、国际各项监管政策，企业的海外投资风险防控要结合具体的投资项目，提高企业的海外投资风险防控效果。本文对“一带一路”背景下企业海外投资面临的风险进行了分析，提出了“一带一路”背景下企业海外投资风险的防控措施。
我国企业的外贸交易和海外投资活动在“一带一路”的背景下迎来了新的挑战，同时也面对着新的发展机遇。由于国际领域中政治经济的发展愈发复杂，企业的海外贸易投资活动要加强对投资风险的防范和有效控制，通过对企业海外投资经营风险分析，有针对性地落实相应的管控措施，推进企业的稳定发展，增强企业的国际竞争力。
“一带一路”是立足于命运共同体的出发点，致力于加强经济的共同建设、实现合作共赢的发展策略。“一带一路”背景下的企业在面临海外市场时进行了更进一步的拓展和深入发展。在“一带一路”的政策引导下，人们致力于提高企业的市场竞争力，强化发展动力。企业在海外投资中不可避免地会面临一定的投资风险问题，因为“一带一路”沿线各国的政治、经济、文化等存在多领域的差异性，包括发展环境的多变性，宗教文化、经济基础、政治体制、基础建设等各个领域内均有着不同的差异。例如中东部分区域、非洲地区等，在政治局势上体现出了一定的动荡性，受到部分国家在经济多领域发展中过度依赖欧美国家等客观因素的影响，导致我国企业在“一带一路”的发展中面临的海外投资风险问题加剧。目前世界经济发展存在严重的分化情况，各国的政治风险增加，存在多边贸易摩擦问题，金融市场也存在着一定的发展风险。通常情况下，企业的海外投资项目均规模较大，有着资金投入成本高、周期长的特点，消耗的人力、物力资源大，整个操作过程难度高，项目涉及的流程复杂，因此大量的高风险问题控制存在难度。以我国基础项目建设领域为例，覆盖了通信、交通、电力等多个行业领域范围，整个覆盖面大，由多个子项目共同组成，不同阶段应用到的施工技术等有着较高的复杂程度，对于技术要求较高，在多方接口下，各接口之间形成了交错复杂的关系，互相影响、互相制约，增加了风险问题的发生几率，控制风险的难度大。企业的海外投资项目体现了一定的政治性质，和不同政府部门之间的参与度之间有着密切关联，当出现风险问题时，企业的经济收益、发展效益等均会受到一定程度的影响，间接对合作国与我国之间的外交关系也形成了一定的辐射作用。
正确认识“一带一路”和企业风险
“一带一路”背景下企业在进行海外投资活动时，为了提高对海外投资风险的有效防控，首先要树立起对“一带一路”建设的正确认知，“一带一路”并不是优惠政策，而是站在命运共同体的出发视角，助力中国的经济建设和长足发展的策略。企业应积极参与到“一带一路”的建设中来，获取国家的认可和支持，但并不能将“一带一路”作为优惠政策，而是要结合对自身企业实际发展状况的分析，考虑沿线国家的投资状况，制定长远的发展规划，加强对发展标准的规范设计。评估投资过程中可能会出现的各类风险问题，企业制定可行的应急预案，落实相应的防控措施，避免出現风险预估错误问题，降低投资风险的发生几率。
“一带一路”背景下沿线国家和地区的发展，需要结合实际国情的发展需求制订可行的企业发展计划，企业在进行海外投资活动时，要正视“一带一路”建设背景下几十个国家与地区共同发展的现状，认识到不同国家体现出来的多样化差异，包括历史文化、民族习惯、地理位置、经济发展的现状等差异性。企业不管是将项目投资落实到哪一个国家，都需要对当地的实际经济情况进行全面分析后，对投资方式、投资方案进行合理的调整，降低投资风险问题发生概率。例如中东地区近些年政权动荡，中国的企业在中东地区的投资遭遇了严重的经济损失，因此企业需要结合现有经验，在投资目标上进行相应的改进和优化，加强对当地政治面貌、经济状况、文化背景的评估和分析，从源头上做好风险的管控和应急预案。
合理设置企业的海外投资与发展目标
中国企业在“一带一路”背景下的海外投资活动，需要结合可能出现的风险问题，设置合理的企业投资与发展目标，站在长远发展的视角下，加强对企业投资的合理规划。“一带一路”的沿岸各国和中国在新形势下，共同谋求更好、更快的经济发展，自从发生了金融危机之后，世界各国面临着经济发展困境问题，有些国家受到金融危机的影响，甚至出现了经济衰退的内部困境，为了将各国优势发挥出来，实现合作共赢，企业的投资应将实现共赢、互惠互利作为企业投资和发展的最终目标，加强对国际间合作下提高产能这一目标的重视，将“一带一路”沿线国家各自经济体的优势利用起来，共享资源，实现经济互补；将沿线国家的合作潜力挖掘起来，最大程度地实现各国文化、经济之间的相互融合和互相包容，建立起责任命运共同体。
企业在选择沿线国家的项目投资活动过程中，需要对该国的基础建设情况、产业发展状况进行全方位的分析，建立经济共同体，实现投资项目和该地区经济发展现状的相互结合，提高投资项目与当地经济之间的契合度，契合当地发展需求，优化投资项目。中国的企业要始终围绕着“一带一路”发展的目标，最大程度地促进各国之间的合作共赢，落实企业的社会责任和担负的国家使命，提高企业经济效益；加强海外投资风险的合理防控，构建与当地居民之间良好的社会关系，遵循当地的法律法规，履行劳动合同中的内容，获取当地民众的尊重和支持，强化企业海外投资发展动力，降低企业海外投资风险。
建立投资风险应急预案
企业的海外投资风险防控离不开完善的应急预案和相应的应急措施，“一带一路”背景下，企业的海外投资活动应建立起预警机制，提高对风险的防范力，建立风险防范预警机制时，应加强对国际金融风险投资风险、经营风险的准确掌握。发挥出预警机制的积极作用，收集投资地区的基本信息，通过对各项信息的整理、分析，预估决策风险的实际情况，建立起风险应对预案，保证在面对风险问题时能够及时处理风险，按照预案中的内容，提高对风险的管控能力。建立协调机制是加强对企业海外投资风险防控的必要举措，“一带一路”背景下我国的企业和员工参与其中，增加了与沿线各国的合作深度，扩大了合作范围。因此面临着更加不确定和复杂的投资风险问题，我国企业人员要强化风险规避意识，建立起完善的协调机制。选择具备较强语言能力的员工，聘用能够与当地语言互通的人员到当地进行经济咨询、法律咨询等活动，增加与当地各部门之间的沟通，加强对当地法律法规的了解，完善协调机制。必要的情况下，我国企业可以向驻地的中国领事馆进行求助，获取一定的帮助，提高对风险问题的处理效率。
企业在进行海外投资活动时，面临着运行和发展中可能发生的风险问题，要进行有效的防控，完善应急预案和防控计划的相关内容，加强对投资风险问题的分析，一旦出现投资风险，则应发挥出处理机制的作用，将投资风险降到最低，保证企业不受更多的损失。
强化人才建设
提前做好应急处理工作准备，建立一支强有力的风险管控和处理团队，由具备较强专业能力和风险意识的人才进行风险的处理和管控，其中有法务人员、公共关系处理人员等，优化团队内部的人员结构。当出现海外投资风险时，企业的风险团队能够及时进行相应的处理，增加与当地政府机构、司法部门之间的沟通交流，将有效信息第一时间获取和整理后，优化解决方案，快速执行有效的风险防控措施。加强对信息化技术的合理运用，落实信息化管控措施，提高对风险的防控力，建立起风险管理信息系统，采集各项风险信息，做好信息的存储、分析和测试工作，合理排序不同类型的风险后，有针对性地进行监控和管理工作。
通过风险预警机制的信息化建设，可以归档和更新原有的风险报告、历史數据信息等，实现信息共享。由信息的执行层和企业的管理层、决策层共同进行风险信息的合理分析与有效控制，实现企业风险管理系统和业务管理流程的有机结合。衔接起不同管理机构，促进风险管理效率的不断提高，加强对风险管理人员的培训和再教育力度，强化人员的风险管理意识，为企业的各项投资业务稳定运行和发展提供切实的保障。
在“一带一路”的全面推行下，企业海外投资要建立起风险防控体系，加强对风险的有效识别和判定，制定切实可行的风险监控和应对措施，提高对海外投资风险的有力掌控，避免给企业的海外投资活动带来经济损失。企业要充分利用各项资源，加强对风险的合理管控，将风险管控的措施落实到实际，推动我国企业的现代化建设长足发展。
（兰州兰石能源装备国际工程有限公司）
我国企业的外贸交易和海外投资活动在“一带一路”的背景下迎来了新的挑战，同时也面对着新的发展机遇。由于国际领域中政治经济的发展愈发复杂，企业的海外贸易投资活动要加强对投资风险的防范和有效控制，通过对企业海外投资经营风险分析，有针对性地落实相应的管控措施，推进企业的稳定发展，增强企业的国际竞争力。
“一带一路”背景下企业海外投资面临的风险分析
“一带一路”是立足于命运共同体的出发点，致力于加强经济的共同建设、实现合作共赢的发展策略。“一带一路”背景下的企业在面临海外市场时进行了更进一步的拓展和深入发展。在“一带一路”的政策引导下，人们致力于提高企业的市场竞争力，强化发展动力。企业在海外投资中不可避免地会面临一定的投资风险问题，因为“一带一路”沿线各国的政治、经济、文化等存在多领域的差异性，包括发展环境的多变性，宗教文化、经济基础、政治体制、基础建设等各个领域内均有着不同的差异。例如中东部分区域、非洲地区等，在政治局势上体现出了一定的动荡性，受到部分国家在经济多领域发展中过度依赖欧美国家等客观因素的影响，导致我国企业在“一带一路”的发展中面临的海外投资风险问题加剧。目前世界经济发展存在严重的分化情况，各国的政治风险增加，存在多边贸易摩擦问题，金融市场也存在着一定的发展风险。通常情况下，企业的海外投资项目均规模较大，有着资金投入成本高、周期长的特点，消耗的人力、物力资源大，整个操作过程难度高，项目涉及的流程复杂，因此大量的高风险问题控制存在难度。以我国基础项目建设领域为例，覆盖了通信、交通、电力等多个行业领域范围，整个覆盖面大，由多个子项目共同组成，不同阶段应用到的施工技术等有着较高的复杂程度，对于技术要求较高，在多方接口下，各接口之间形成了交错复杂的关系，互相影响、互相制约，增加了风险问题的发生几率，控制风险的难度大。企业的海外投资项目体现了一定的政治性质，和不同政府部门之间的参与度之间有着密切关联，当出现风险问题时，企业的经济收益、发展效益等均会受到一定程度的影响，间接对合作国与我国之间的外交关系也形成了一定的辐射作用。
“一带一路”背景下企业海外投资风险的防控措施
正确认识“一带一路”和企业风险
“一带一路”背景下企业在进行海外投资活动时，为了提高对海外投资风险的有效防控，首先要树立起对“一带一路”建设的正确认知，“一带一路”并不是优惠政策，而是站在命运共同体的出发视角，助力中国的经济建设和长足发展的策略。企业应积极参与到“一带一路”的建设中来，获取国家的认可和支持，但并不能将“一带一路”作为优惠政策，而是要结合对自身企业实际发展状况的分析，考虑沿线国家的投资状况，制定长远的发展规划，加强对发展标准的规范设计。评估投资过程中可能会出现的各类风险问题，企业制定可行的应急预案，落实相应的防控措施，避免出現风险预估错误问题，降低投资风险的发生几率。
“一带一路”背景下沿线国家和地区的发展，需要结合实际国情的发展需求制订可行的企业发展计划，企业在进行海外投资活动时，要正视“一带一路”建设背景下几十个国家与地区共同发展的现状，认识到不同国家体现出来的多样化差异，包括历史文化、民族习惯、地理位置、经济发展的现状等差异性。企业不管是将项目投资落实到哪一个国家，都需要对当地的实际经济情况进行全面分析后，对投资方式、投资方案进行合理的调整，降低投资风险问题发生概率。例如中东地区近些年政权动荡，中国的企业在中东地区的投资遭遇了严重的经济损失，因此企业需要结合现有经验，在投资目标上进行相应的改进和优化，加强对当地政治面貌、经济状况、文化背景的评估和分析，从源头上做好风险的管控和应急预案。
合理设置企业的海外投资与发展目标
中国企业在“一带一路”背景下的海外投资活动，需要结合可能出现的风险问题，设置合理的企业投资与发展目标，站在长远发展的视角下，加强对企业投资的合理规划。“一带一路”的沿岸各国和中国在新形势下，共同谋求更好、更快的经济发展，自从发生了金融危机之后，世界各国面临着经济发展困境问题，有些国家受到金融危机的影响，甚至出现了经济衰退的内部困境，为了将各国优势发挥出来，实现合作共赢，企业的投资应将实现共赢、互惠互利作为企业投资和发展的最终目标，加强对国际间合作下提高产能这一目标的重视，将“一带一路”沿线国家各自经济体的优势利用起来，共享资源，实现经济互补；将沿线国家的合作潜力挖掘起来，最大程度地实现各国文化、经济之间的相互融合和互相包容，建立起责任命运共同体。
企业在选择沿线国家的项目投资活动过程中，需要对该国的基础建设情况、产业发展状况进行全方位的分析，建立经济共同体，实现投资项目和该地区经济发展现状的相互结合，提高投资项目与当地经济之间的契合度，契合当地发展需求，优化投资项目。中国的企业要始终围绕着“一带一路”发展的目标，最大程度地促进各国之间的合作共赢，落实企业的社会责任和担负的国家使命，提高企业经济效益；加强海外投资风险的合理防控，构建与当地居民之间良好的社会关系，遵循当地的法律法规，履行劳动合同中的内容，获取当地民众的尊重和支持，强化企业海外投资发展动力，降低企业海外投资风险。
企业的海外投资风险防控离不开完善的应急预案和相应的应急措施，“一带一路”背景下，企业的海外投资活动应建立起预警机制，提高对风险的防范力，建立风险防范预警机制时，应加强对国际金融风险投资风险、经营风险的准确掌握。发挥出预警机制的积极作用，收集投资地区的基本信息，通过对各项信息的整理、分析，预估决策风险的实际情况，建立起风险应对预案，保证在面对风险问题时能够及时处理风险，按照预案中的内容，提高对风险的管控能力。建立协调机制是加强对企业海外投资风险防控的必要举措，“一带一路”背景下我国的企业和员工参与其中，增加了与沿线各国的合作深度，扩大了合作范围。因此面临着更加不确定和复杂的投资风险问题，我国企业人员要强化风险规避意识，建立起完善的协调机制。选择具备较强语言能力的员工，聘用能够与当地语言互通的人员到当地进行经济咨询、法律咨询等活动，增加与当地各部门之间的沟通，加强对当地法律法规的了解，完善协调机制。必要的情况下，我国企业可以向驻地的中国领事馆进行求助，获取一定的帮助，提高对风险问题的处理效率。
企业在进行海外投资活动时，面临着运行和发展中可能发生的风险问题，要进行有效的防控，完善应急预案和防控计划的相关内容，加强对投资风险问题的分析，一旦出现投资风险，则应发挥出处理机制的作用，将投资风险降到最低，保证企业不受更多的损失。
强化人才建设
提前做好应急处理工作准备，建立一支强有力的风险管控和处理团队，由具备较强专业能力和风险意识的人才进行风险的处理和管控，其中有法务人员、公共关系处理人员等，优化团队内部的人员结构。当出现海外投资风险时，企业的风险团队能够及时进行相应的处理，增加与当地政府机构、司法部门之间的沟通交流，将有效信息第一时间获取和整理后，优化解决方案，快速执行有效的风险防控措施。加强对信息化技术的合理运用，落实信息化管控措施，提高对风险的防控力，建立起风险管理信息系统，采集各项风险信息，做好信息的存储、分析和测试工作，合理排序不同类型的风险后，有针对性地进行监控和管理工作。
通过风险预警机制的信息化建设，可以归档和更新原有的风险报告、历史數据信息等，实现信息共享。由信息的执行层和企业的管理层、决策层共同进行风险信息的合理分析与有效控制，实现企业风险管理系统和业务管理流程的有机结合。衔接起不同管理机构，促进风险管理效率的不断提高，加强对风险管理人员的培训和再教育力度，强化人员的风险管理意识，为企业的各项投资业务稳定运行和发展提供切实的保障。
结 语
在“一带一路”的全面推行下，企业海外投资要建立起风险防控体系，加强对风险的有效识别和判定，制定切实可行的风险监控和应对措施，提高对海外投资风险的有力掌控，避免给企业的海外投资活动带来经济损失。企业要充分利用各项资源，加强对风险的合理管控，将风险管控的措施落实到实际，推动我国企业的现代化建设长足发展。
（兰州兰石能源装备国际工程有限公司）