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摘要：近年来，随着经济的发展，电子产品竞争激烈，电子生产企业中质量管理系统方案的设计和应用是提升相应企业质量管理水平和市场竞争力的关键，其本身所具有的信息化和现代化特质较为明显。在实践期间必须要在依托企业现有资源基础上进行合理构建，避免相应系统方案设计和应用的可行性不足的状况发生。
关键词：电子生产企业；质量管理；系统方案；设计和应用
引言
电子制造企业经济效益和企业质量管理具有直接关系，相关实践经验表明，质量管理模式是否科学合理，直接关系到电子制造企业质量管理效率。在全球经济一体化的背景下，各行各业之间的市场竞争力，电子制造业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须提高质量管理水平。基于此，本文结合理论实践，就电子制造企业的质量管理模式进行深入分析，以其为同行业提供参考。
1电子产品生产过程中影响质量的因素
第一，人员因素。产品生产过程中，人员的责任意识、技能掌握程度、质量意识等因素都会影响电子产品的质量。第二，设备因素。电子产品的生产离不开机械的支持，机械的精度、参数、材质等如果不佳，就会影响电子产品的质量；第三，材料因素。材料因素直接影响到电子产品的质量，电子产品一般要求元器件、原材料及辅料具有防静电、耐高温等性能，如果材质不达标，产品的质量难以保证；第四，生产工艺因素。生产工艺直接关系到电子产品生产的机械、参数、材料、方法等的选择，生产工艺错误，电子产品质量肯定会存在问题；第五，环境因素。电子产品在某些工艺环节对光照、温度、湿度、防尘等都有非常严格的要求，生产过程中要严格按照工艺要求布置生产环境。
2电子生产企业中质量管理系统方案设计
2.1设计原则及要点
电子生产企业中质量管理系统方案的设计必须按照以尽量低的成本实现系统的长期应用为基本原则，确保在所生产电子产品质量达标的前提下，提升电子生产企业一线操作人员工作效率和企业整体市场竞争力。明确电子生产企业的产品特点、现场信息、工艺技术等，使质量管理系统具备一定的灵活性和上下衔接性。通常电子生产企业在进行管理期间各项信息基本都是处于时刻变化的状态，因此在进行质量管理系统方案设计时便要考虑模块化设计，以防止信息收不全、处理不及时的情况出现。同时，还要突出所设计质量管理系统的操作便捷性，尽可能地降低其操作难度。
2.2系统架构及功能设计
按照电子生产企业分布式质量管理特质进行质量管理系统架构及功能设计时，主要通过在企业现有系统上做分布式、跨平台搭建，按照源代码组件开发模式来使其整体架构能够得以成型。系统运行环境、安全解决方案等参数按照企业生产规模进行合理设置，确保其整体运行体系中必须具备自动下载更新模块，以使相应质量管理系统灵活性和完善性得以充分体现。根据实际情况对其系统性能做好合理设置，比如二百人规模以内的电子生产企业，相应质量管理系统响应时间必须在五秒以内便要有所反应。部分操作对系统数据库要求较大时，也必须将系统响应时间控制在二十秒内，以此使质量管理系统运行稳定性得到一定保障。针对系统安全功能设计则主要按照企业在市场竞争中保护自身所取得成果的形式进行相应设置。系统操作界面设计，必须明确部分模块对数据需求较大时就要利用人工进行录入编辑，因此在对其进行设计时则必须突出界面操作便捷性和信息展示精确性。进行数据库功能设计时，先要明确其是反映系统价值的重要组成内容，因此数据库必须满足被保护数据的真实性和完整性，在不同环境下正确反映各数据实际所存在具体联系，达到用户需求同时防止无效数据过多。以此形成一套专业完善的电子生产企业质量管理系统，通过该系统提升企业质量管理过程的实效性和稳定性，使企业各部门之间能够形成更加高效且迅速的交互协调特性，以此使整个电子生产企业的质量管理水平得到全面提升。
3电子生产企业中质量管理系统方案的应用
3.1建立完善的质量管理体系
电子制造企业要想在当前激烈的市场环境下获得长久发展，提升产品质量无疑是最佳途径，在获得更多客户认可的同时逐步提升企业的经济和社会效益，所以电子制造企业要加强对质量管理系管理构建的重视程度。同时深入调查分析企业产品质量的实际情况，明确企业在质量管理体系构建中存在的主要问题，并提出相应的整改对策，逐步完善质量管理体系。对质量管理模式运行的具体情况要进行定期测评，为完善体系建设提供数据支持。可以邀请权威或者专业人士，借助他们的专业知识，准确分析企业在实际质量管理过程中存在的问题，并寻到问题的根源，提出行之有效的解决办法。当质量管理体系完善以后，把相应的管理计划分步编制，比如：电子制造原材料采购过程中的质量管理方案、制造生产过程中的质量管理方案等，根据质量管理具体的目标分步执行，并定期对质量管理的执行效果进行审核评价，针对质量管理中出现的问题，强化细节管理。同时也要建立一定的后续保障，保证质量管理体系能顺利运行。除此之外，电子制造企业也要发挥ISO9001质量认证的作用，积极吸取国内外优秀企业的先进经验，逐步转变相应的管理模式，优化企业质量管理体系。促使产品的生产更加细致化，从而提高客户的满意度。进一步完善质量链的管理需求，调动每位员工的积极性以便为质量管理体现的运行营造良好环境。
3.2质量管理体系认证及提高
电子商务企业现阶段大多数为小型企业，但企业成员受教育程度一般较高，可在自学咨询的前提下初建公司质量管理体系。已发布的标准ISO9000、ISO9001文字清晰易懂、质量手册程序文件样册网上有现成文本可参考，初建公司质量管理体系以达到基础的设备管理、人力资源管理、生产管理、采购供销管理、产品检验及不合格品管理应是简便易行，事半功倍的方法之一。但从长远着眼，公司发展到一定规模，有一定经济实力情况下，建议电子商务企业的大多数成员适时申请第三方认证；取得国际、国内认可的认证证书；按规定时间接受第三方的监督审核和国家有关部门的抽查；以保持公司可持续发展的动力，适应市场经济发展规律。
3.3加强对员工的质量意识
在员工人职期间就要重点进行质量意识培训，岗位技能培训期间，要严格要求员工按照作业书进行作业，培训完成后对于存在重大质量隐患行為的员工不予录用。在平时的管理当中，要建立质量考核体系，工资要直接和其生产出来的产品质量挂钩，增强员工的质量意识。
3.4提高电子生产企业质量管理效率
对电子生产企业的产品质量进行分析时，该系统的图形定制模块功能可以直接以图像方式对相应产品质量信息进行直观呈现，有效提升相应电子生产企业质量管理效率。而其执行情况检查模块在实际应用期间，能够根据现场情况检查相关产品生产质量所对接负责部门和具体责任人，实时掌握企业生产目标的完成情况，对未能按时完成的人物进行有效督促，以保障企业质量管理效果能够完全达到预期。
结语
综上所述，通过对电子生产企业中质量管理系统方案的设计和应用分析，可以看出其对企业形成协同统一的质量管理平台，实现内部各项管理职能专业化等有着不可替代的作用。此外，该系统所具有的信息传输、查询、处理及时等特质，都对我国电子生产企业发展发展有着极为重要的推进意义。
参考文献：
[1]陈思雨，樊树海，张文倩，等.基于数据质量的大规模定制仿真实验室质量管理系统设计[J].实验室研究与探索，2018（7）：97-101，164.
[2]李茜.浅谈电子企业产品工艺标准化管理途径[J].科技风，2018（1）：242.
[3]赵关红，王建国.试论企业质量管理体系的有效性提升[J].纺织机械，2016，09：76-78.
（作者单位：南京富士通电子信息科技股份有限公司）
关键词：电子生产企业；质量管理；系统方案；设计和应用
引言
电子制造企业经济效益和企业质量管理具有直接关系，相关实践经验表明，质量管理模式是否科学合理，直接关系到电子制造企业质量管理效率。在全球经济一体化的背景下，各行各业之间的市场竞争力，电子制造业要想在激烈的市场竞争中获得一席之地，就必须提高质量管理水平。基于此，本文结合理论实践，就电子制造企业的质量管理模式进行深入分析，以其为同行业提供参考。
1电子产品生产过程中影响质量的因素
第一，人员因素。产品生产过程中，人员的责任意识、技能掌握程度、质量意识等因素都会影响电子产品的质量。第二，设备因素。电子产品的生产离不开机械的支持，机械的精度、参数、材质等如果不佳，就会影响电子产品的质量；第三，材料因素。材料因素直接影响到电子产品的质量，电子产品一般要求元器件、原材料及辅料具有防静电、耐高温等性能，如果材质不达标，产品的质量难以保证；第四，生产工艺因素。生产工艺直接关系到电子产品生产的机械、参数、材料、方法等的选择，生产工艺错误，电子产品质量肯定会存在问题；第五，环境因素。电子产品在某些工艺环节对光照、温度、湿度、防尘等都有非常严格的要求，生产过程中要严格按照工艺要求布置生产环境。
2电子生产企业中质量管理系统方案设计
2.1设计原则及要点
电子生产企业中质量管理系统方案的设计必须按照以尽量低的成本实现系统的长期应用为基本原则，确保在所生产电子产品质量达标的前提下，提升电子生产企业一线操作人员工作效率和企业整体市场竞争力。明确电子生产企业的产品特点、现场信息、工艺技术等，使质量管理系统具备一定的灵活性和上下衔接性。通常电子生产企业在进行管理期间各项信息基本都是处于时刻变化的状态，因此在进行质量管理系统方案设计时便要考虑模块化设计，以防止信息收不全、处理不及时的情况出现。同时，还要突出所设计质量管理系统的操作便捷性，尽可能地降低其操作难度。
2.2系统架构及功能设计
按照电子生产企业分布式质量管理特质进行质量管理系统架构及功能设计时，主要通过在企业现有系统上做分布式、跨平台搭建，按照源代码组件开发模式来使其整体架构能够得以成型。系统运行环境、安全解决方案等参数按照企业生产规模进行合理设置，确保其整体运行体系中必须具备自动下载更新模块，以使相应质量管理系统灵活性和完善性得以充分体现。根据实际情况对其系统性能做好合理设置，比如二百人规模以内的电子生产企业，相应质量管理系统响应时间必须在五秒以内便要有所反应。部分操作对系统数据库要求较大时，也必须将系统响应时间控制在二十秒内，以此使质量管理系统运行稳定性得到一定保障。针对系统安全功能设计则主要按照企业在市场竞争中保护自身所取得成果的形式进行相应设置。系统操作界面设计，必须明确部分模块对数据需求较大时就要利用人工进行录入编辑，因此在对其进行设计时则必须突出界面操作便捷性和信息展示精确性。进行数据库功能设计时，先要明确其是反映系统价值的重要组成内容，因此数据库必须满足被保护数据的真实性和完整性，在不同环境下正确反映各数据实际所存在具体联系，达到用户需求同时防止无效数据过多。以此形成一套专业完善的电子生产企业质量管理系统，通过该系统提升企业质量管理过程的实效性和稳定性，使企业各部门之间能够形成更加高效且迅速的交互协调特性，以此使整个电子生产企业的质量管理水平得到全面提升。
3电子生产企业中质量管理系统方案的应用
3.1建立完善的质量管理体系
电子制造企业要想在当前激烈的市场环境下获得长久发展，提升产品质量无疑是最佳途径，在获得更多客户认可的同时逐步提升企业的经济和社会效益，所以电子制造企业要加强对质量管理系管理构建的重视程度。同时深入调查分析企业产品质量的实际情况，明确企业在质量管理体系构建中存在的主要问题，并提出相应的整改对策，逐步完善质量管理体系。对质量管理模式运行的具体情况要进行定期测评，为完善体系建设提供数据支持。可以邀请权威或者专业人士，借助他们的专业知识，准确分析企业在实际质量管理过程中存在的问题，并寻到问题的根源，提出行之有效的解决办法。当质量管理体系完善以后，把相应的管理计划分步编制，比如：电子制造原材料采购过程中的质量管理方案、制造生产过程中的质量管理方案等，根据质量管理具体的目标分步执行，并定期对质量管理的执行效果进行审核评价，针对质量管理中出现的问题，强化细节管理。同时也要建立一定的后续保障，保证质量管理体系能顺利运行。除此之外，电子制造企业也要发挥ISO9001质量认证的作用，积极吸取国内外优秀企业的先进经验，逐步转变相应的管理模式，优化企业质量管理体系。促使产品的生产更加细致化，从而提高客户的满意度。进一步完善质量链的管理需求，调动每位员工的积极性以便为质量管理体现的运行营造良好环境。
3.2质量管理体系认证及提高
电子商务企业现阶段大多数为小型企业，但企业成员受教育程度一般较高，可在自学咨询的前提下初建公司质量管理体系。已发布的标准ISO9000、ISO9001文字清晰易懂、质量手册程序文件样册网上有现成文本可参考，初建公司质量管理体系以达到基础的设备管理、人力资源管理、生产管理、采购供销管理、产品检验及不合格品管理应是简便易行，事半功倍的方法之一。但从长远着眼，公司发展到一定规模，有一定经济实力情况下，建议电子商务企业的大多数成员适时申请第三方认证；取得国际、国内认可的认证证书；按规定时间接受第三方的监督审核和国家有关部门的抽查；以保持公司可持续发展的动力，适应市场经济发展规律。
3.3加强对员工的质量意识
在员工人职期间就要重点进行质量意识培训，岗位技能培训期间，要严格要求员工按照作业书进行作业，培训完成后对于存在重大质量隐患行為的员工不予录用。在平时的管理当中，要建立质量考核体系，工资要直接和其生产出来的产品质量挂钩，增强员工的质量意识。
3.4提高电子生产企业质量管理效率
对电子生产企业的产品质量进行分析时，该系统的图形定制模块功能可以直接以图像方式对相应产品质量信息进行直观呈现，有效提升相应电子生产企业质量管理效率。而其执行情况检查模块在实际应用期间，能够根据现场情况检查相关产品生产质量所对接负责部门和具体责任人，实时掌握企业生产目标的完成情况，对未能按时完成的人物进行有效督促，以保障企业质量管理效果能够完全达到预期。
结语
综上所述，通过对电子生产企业中质量管理系统方案的设计和应用分析，可以看出其对企业形成协同统一的质量管理平台，实现内部各项管理职能专业化等有着不可替代的作用。此外，该系统所具有的信息传输、查询、处理及时等特质，都对我国电子生产企业发展发展有着极为重要的推进意义。
参考文献：
[1]陈思雨，樊树海，张文倩，等.基于数据质量的大规模定制仿真实验室质量管理系统设计[J].实验室研究与探索，2018（7）：97-101，164.
[2]李茜.浅谈电子企业产品工艺标准化管理途径[J].科技风，2018（1）：242.
[3]赵关红，王建国.试论企业质量管理体系的有效性提升[J].纺织机械，2016，09：76-78.
（作者单位：南京富士通电子信息科技股份有限公司）