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【摘要】随着我国城市建设进程不断推进，建筑工程作为城市建设的重要组成部分，对城市建设发展有着重要影响。从建筑工程角度分析，建筑施工技术管理对整个建筑工程建设质量有着直接关系，这就需要分析当今建筑施工技术管理中存在的问题，并针对性的提出解决对策，从而保障施工技术管理能够充分发挥自身的作用。本文重点探究建筑施工技术管理存在的问题，进而提出相应的优化措施。
【关键词】建筑施工；技术管理；问题；优化措施
建筑行业作为我国国民经济发展的支柱型产业，对社会经济发展和提高人们生活质量有着重要意义。在建筑工程施工当中，施工技术管理作为施工管理中的重要组成部分，其中包含了技术培训、管理制度、档案管理、技术交底、开发应用等，所涉及内容非常广泛，这也在很大程度上提高了技术管理的难度。施工技术管理水平在很大程度上决定了施工质量、施工效率、施工安全，如果依然采用传统的施工技术管理手段，势必会影响施工单位的经济效益和社会效益。因此，对技术管理进行优化、在市场竞争非常激烈的背景下获取优势，不断提高企业的市场竞争力，这样才能够推动企业健康发展。
1、建筑施工技术管理存在的问题
1.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
体系是开展一项工作的框架。由于我国建筑企业发展差异性较大，往往是大型企业占据着技术、设备、资源优势，小型建筑企业在各个方面存在着一定不足，再加上我国建筑施工都是应用分包制度，这就提高了构建标准化体系的难度。如果在开展建筑施工过程中，缺乏有效的管理体系，势必会在正式施工当中出现很多问题。同时，总承包企业和分包企业之间的沟通存在问题，会受到很多客观因素影响，导致很多施工技术无法顺利开展，施工现场也非常混乱。
1.2管理制度上的弊端
诚然，当今建筑施工技术管理制度还不够完善，存在诸多缺陷，其中最为严重的就是建筑施工企业专业水平参差不齐，很多企业单位无法落实国家规定的标准，一些技术不达标、操作不规范等问题时有出现。在加上部分企业没有根据监管部门规定设置监督管理责任制度，造成建筑施工制度体系不够完善。部分企业在施工技术人员配置上也不够合理，技术岗位以及专业技术人员衔接不当，企业无法根据岗位不同划分工作人员责任，从而出现部分施工环节无负责人和负责人混乱情况。
1.3建筑施工技术管理监督不到位
由于建筑工程的施工环节相对较多，并且所涉及到的施工技术也非常繁乱，这就需要加强现场施工技术监督管理工作。但是很多施工单位为了能够追赶施工进度，忽视了监督管理工作，缺乏正确的管理形式，在实际施工当中并没有按照相关标准、操作规范进行施工，这样不仅会影响建筑质量，也会因为建筑质量问题拖慢施工进度。即使制定了相关的监督制度，但在实际应用中也流于表面，无法发挥出实质性作用，导致工作人员的安全意识、质量意识下降，安全事故频发。如果在施工中出现返工等问题，不仅会造成大量的施工材料浪费，同时也会增加施工成本。
2、建筑施工技术管理优化措施
2.1建立健全技术管理组织体系
构建一套科学、合理的建筑施工技术管理组织体系对提高建筑工程施工质量有着重要意义。组织体系在对施工技术管理进行约束过程中，不仅要贯彻合同相关标准，同时也要将体系规范要求落实到位，这样才能够明确各个分包单位的责任，分包单位需要设置相关的负责人员开展技术管理工作，在对工程进行分包过程中，能够有效转换技术责任，保障各个分包单位之间的协调性，从而提高施工质量和施工效率。
2.2完善技术管理制度
制度是开展施工活动的标准，这就需要进一步完善施工技术管理制度，结合建筑工程的实际情况进行优化，明确各个单位、各个部门、各个人员的责任，将各项责任落实到个人，保障每个施工环节都有一个负责人。同时，需要强化施工人员的管理力度，加强施工人员的行为控制，定期对现场施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和综合素养，在施工过程中能够及时发现问题、及时解决问题，从而保障项目工程的整体质量。在进行员工培训工作，需要保障培训内容的广泛性，包括技术培训、制度培训、岗位培训、安全培训、道德培训等，并完善培训考核制度，待到施工人员、管理人员考核合格后，给予办法上岗证书，要求工作人员能够持证上岗。
2.3提高现场监督力度
现场监督工作是落实技术管理制度的重要形式，对现场施工質量和人员安全性有着重要意义，这就需要进一步强化现场进度力度。要求在企业当中设置施工现场监督部门，并将监督责任落实到个人身上，要求监督人员能够按照相关的规定对各个施工环节进行监督。为了能够加强施工人员的积极性，需要构建相应的奖罚制度，一旦发生违章作业或不符合标准的情况下，要及时进行纠正，避免给建筑工程留下安全隐患。同时，监督人员要加强对现场施工的指导工作，要把大问题变成小问题、把小问题变成没问题，这样才能够提高施工质量和效率。
2.4强化技术文件管理
施工技术文件管理对提高施工单位施工水平有着重要作用，这就需要施工单位能够对技术文件管理进行优化，全面加强技术文件的保管、存档、整理、应用等工作。第一，要求施工人员认识到施工技术文件的重要性，认真做好文件内容变更工作，避免技术文件内容失效，这样才能够在后期查阅中发挥作用；第二，施工人员需要及时掌握项目工程的竣工图，特别是实际工程变更问题，明确工程量是降低还是增加，保障技术文件的完整性，避免技术项目遗漏问题；第三，施工技术文件不仅能够为建筑工程提供技术依据，同时也能够为后续经济活动提供依据，这就需要将文件内容归档，并上传到企业档案管理系统中，以备后续使用。
结语：
综上所述，随着我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争也愈演愈烈。为了能够提高建筑企业市场竞争力，就必须要保证建筑工程施工质量，赢得良好的市场口碑。因此，这对施工技术管理现存问题，我们必须要健全体系、完善制度、加强现场监督、做好技术档案管理，这样才能够保障工作质量与效率。
参考文献：
[1]白素霞.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中国住宅设施，2015，05：1-3.
[2]王皖.建筑施工技术管理优化措施分析[J].科技创新导报，2016，1313：114+116.
[3]秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2016，22：289-290.
【关键词】建筑施工；技术管理；问题；优化措施
建筑行业作为我国国民经济发展的支柱型产业，对社会经济发展和提高人们生活质量有着重要意义。在建筑工程施工当中，施工技术管理作为施工管理中的重要组成部分，其中包含了技术培训、管理制度、档案管理、技术交底、开发应用等，所涉及内容非常广泛，这也在很大程度上提高了技术管理的难度。施工技术管理水平在很大程度上决定了施工质量、施工效率、施工安全，如果依然采用传统的施工技术管理手段，势必会影响施工单位的经济效益和社会效益。因此，对技术管理进行优化、在市场竞争非常激烈的背景下获取优势，不断提高企业的市场竞争力，这样才能够推动企业健康发展。
1、建筑施工技术管理存在的问题
1.1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
体系是开展一项工作的框架。由于我国建筑企业发展差异性较大，往往是大型企业占据着技术、设备、资源优势，小型建筑企业在各个方面存在着一定不足，再加上我国建筑施工都是应用分包制度，这就提高了构建标准化体系的难度。如果在开展建筑施工过程中，缺乏有效的管理体系，势必会在正式施工当中出现很多问题。同时，总承包企业和分包企业之间的沟通存在问题，会受到很多客观因素影响，导致很多施工技术无法顺利开展，施工现场也非常混乱。
1.2管理制度上的弊端
诚然，当今建筑施工技术管理制度还不够完善，存在诸多缺陷，其中最为严重的就是建筑施工企业专业水平参差不齐，很多企业单位无法落实国家规定的标准，一些技术不达标、操作不规范等问题时有出现。在加上部分企业没有根据监管部门规定设置监督管理责任制度，造成建筑施工制度体系不够完善。部分企业在施工技术人员配置上也不够合理，技术岗位以及专业技术人员衔接不当，企业无法根据岗位不同划分工作人员责任，从而出现部分施工环节无负责人和负责人混乱情况。
1.3建筑施工技术管理监督不到位
由于建筑工程的施工环节相对较多，并且所涉及到的施工技术也非常繁乱，这就需要加强现场施工技术监督管理工作。但是很多施工单位为了能够追赶施工进度，忽视了监督管理工作，缺乏正确的管理形式，在实际施工当中并没有按照相关标准、操作规范进行施工，这样不仅会影响建筑质量，也会因为建筑质量问题拖慢施工进度。即使制定了相关的监督制度，但在实际应用中也流于表面，无法发挥出实质性作用，导致工作人员的安全意识、质量意识下降，安全事故频发。如果在施工中出现返工等问题，不仅会造成大量的施工材料浪费，同时也会增加施工成本。
2、建筑施工技术管理优化措施
2.1建立健全技术管理组织体系
构建一套科学、合理的建筑施工技术管理组织体系对提高建筑工程施工质量有着重要意义。组织体系在对施工技术管理进行约束过程中，不仅要贯彻合同相关标准，同时也要将体系规范要求落实到位，这样才能够明确各个分包单位的责任，分包单位需要设置相关的负责人员开展技术管理工作，在对工程进行分包过程中，能够有效转换技术责任，保障各个分包单位之间的协调性，从而提高施工质量和施工效率。
2.2完善技术管理制度
制度是开展施工活动的标准，这就需要进一步完善施工技术管理制度，结合建筑工程的实际情况进行优化，明确各个单位、各个部门、各个人员的责任，将各项责任落实到个人，保障每个施工环节都有一个负责人。同时，需要强化施工人员的管理力度，加强施工人员的行为控制，定期对现场施工人员进行技术培训，提高施工人员的专业技能和综合素养，在施工过程中能够及时发现问题、及时解决问题，从而保障项目工程的整体质量。在进行员工培训工作，需要保障培训内容的广泛性，包括技术培训、制度培训、岗位培训、安全培训、道德培训等，并完善培训考核制度，待到施工人员、管理人员考核合格后，给予办法上岗证书，要求工作人员能够持证上岗。
2.3提高现场监督力度
现场监督工作是落实技术管理制度的重要形式，对现场施工質量和人员安全性有着重要意义，这就需要进一步强化现场进度力度。要求在企业当中设置施工现场监督部门，并将监督责任落实到个人身上，要求监督人员能够按照相关的规定对各个施工环节进行监督。为了能够加强施工人员的积极性，需要构建相应的奖罚制度，一旦发生违章作业或不符合标准的情况下，要及时进行纠正，避免给建筑工程留下安全隐患。同时，监督人员要加强对现场施工的指导工作，要把大问题变成小问题、把小问题变成没问题，这样才能够提高施工质量和效率。
2.4强化技术文件管理
施工技术文件管理对提高施工单位施工水平有着重要作用，这就需要施工单位能够对技术文件管理进行优化，全面加强技术文件的保管、存档、整理、应用等工作。第一，要求施工人员认识到施工技术文件的重要性，认真做好文件内容变更工作，避免技术文件内容失效，这样才能够在后期查阅中发挥作用；第二，施工人员需要及时掌握项目工程的竣工图，特别是实际工程变更问题，明确工程量是降低还是增加，保障技术文件的完整性，避免技术项目遗漏问题；第三，施工技术文件不仅能够为建筑工程提供技术依据，同时也能够为后续经济活动提供依据，这就需要将文件内容归档，并上传到企业档案管理系统中，以备后续使用。
结语：
综上所述，随着我国建筑行业不断发展，建筑企业之间的竞争也愈演愈烈。为了能够提高建筑企业市场竞争力，就必须要保证建筑工程施工质量，赢得良好的市场口碑。因此，这对施工技术管理现存问题，我们必须要健全体系、完善制度、加强现场监督、做好技术档案管理，这样才能够保障工作质量与效率。
参考文献：
[1]白素霞.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].中国住宅设施，2015，05：1-3.
[2]王皖.建筑施工技术管理优化措施分析[J].科技创新导报，2016，1313：114+116.
[3]秋高平.新时期建筑施工技术管理优化措施探讨[J].江西建材，2016，22：289-290.