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在保证建筑工程施工质量的前提下，对施工进度实施科学统筹的管理，不但可以降低开发商以及工程承包人员的资金投入，使工程效益达到最大化，而且也可以在众多的同行中树立企业形象与威信，能够长久的屹立于建筑工程之林中。本文首先认真分析了建筑工程管理中进度管理的主要影响因素，在此基础上，着重针对关于如何加强建筑工程管理中进度管理的有效途径进行了深入地探讨分析，可为相关管理人员提供理论参考和实践指导。