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随着社会经济的发展和科学技术的不断进步，对工程施工现场的管理也日益严格，工程管理走向规范化和系统化。对工程质量的管理和成本的管理以及工程进度的管理提出了更高的要求，同以往相比有着质的改变。前，在施工现场如何有效的进行管理，来保证工程的质量和工期，以及控制工程的成本是工程管理人员所面临的重大考验。作为现场施工管理的项目经理，肩负着上述管理的重要责任。