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在施工准备阶段由于不重视监理工作策划,导致监理组织仓促进场,监理工作处于被动挨打、忙于应付的局面,更谈不上主动控制、规范监理等最基本的监理工作要求了。我们要重视施工准备阶段进行的监理工作策划实践,实现开展特大型项目监理业务时忙而不乱、忙而有序、环环相扣、规范监理、和谐共赢的项目建设局面。