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在电网企业管理体系中，人力资源是电网企业发展的第一资源、第一要素。人力资源的核心是人才资源，人才决定企业发展高度。人才资源中最具活力性、创造性、学习性的一部分是青年人才资源，它直接关系电网企业发展的未来。但受制于企业性质影响，当前大部分电网企业对青年人才资源开发的重视程度、手段方式等与高质量发展标准与要求有着较大差距。因此，着眼发展未来，从现代企业的角度看待、分析、展望电网企业青年人才资源管理，认识和研究青年人才资源开发的风险及应对措施。鉴于此，文章主要分析积极探索电网企业青年员工培养之路。