论文部分内容阅读
工商银行衡水分行2009年9月率先在全省工行系统内推行了城区支行信贷业务集中管理的运行模式,通过一年多的推广和试运行,缩短了贷款审批流程、减少了银企链条环节,实现了集中管理下的高效运行,但由于集中管理后客户属地管理和分行部门、支行职能定位的变化,在实际运行过程中出现了一些新问题,现对该行改革试行前后对比分析提出以下几点思考和建议。