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工程项目管理水平决定了工程的质量,甲方和乙方共同承担管理责任,现代工程的复杂性要求甲方进一步提升管理水平。基于此,文章以甲方在工程项目管理中的问题作为切入点,简述施工准备阶段、实施阶段、完成阶段的问题,再以此为基础,针对问题论述解决对策,以期通过分析明晰问题、完善理论,为后续具体工作的开展提供参考。