【摘 要】
:
随着近些年市场经济体制改革的不断推进与发展,已经有越来越多的民营企业不断涌现,国有企业由于作为“共和国长子”及其市场经济的主体地位,所面临的竞争压力也逐渐凸显.对此
论文部分内容阅读
随着近些年市场经济体制改革的不断推进与发展,已经有越来越多的民营企业不断涌现,国有企业由于作为“共和国长子”及其市场经济的主体地位,所面临的竞争压力也逐渐凸显.对此,提高国有企业的资金管理水平对增加国有企业市场竞争实力、促进国有企业长远发展具有举足轻重的意义.本文阐述资金管理工作的作用,并分析现阶段国有企业的资金管理问题,最后提出相应的解决对策,希望能为我国国有企业提高资金管理水平提供一些参考作用.
其他文献
企业集团资金统一管控通常应用的模式有3种,分别为资金结算中心、内部银行以及财务公司.本文深入地解析企业集团几种资金统一管控模式的不同特征和应用,从而展开深入的特征对
为促进企业核心竞争实力的提升,企业必须全面落实成本领先战略,通过精益化管理的方式优化成本管控模式,提升效益.成本管理受多种因素影响,因而必须结合自身特点采取相应措施.
随着我国经济建设步伐的不断加快,我国县属国有平台公司面临严峻的挑战.在当前时期下,县属国有平台公司只有管好用好资产,才能为地方经济发展积蓄能量、增添后劲.本文分析当
当前经济形势下,市场风云变幻,传统的经营管理模式已经难以适应瞬息万变的市场竞争环境,因此,自2014年以来,财政部先后发布了一系列政策措施推进具有中国特色的管理会计体系
自经济全球化以来,我国经济飞速发展,社会已进入了新时代发展时期.在新时代下,各企业极为重视对各种风险因素的把控,尤其是对资金风险的把控,企业想要在激烈的市场竞争中谋求
在高速发展的新经济时代下,为提升核心竞争力,全面预算管理作为现代企业管理的重要模式之一,使全员参与对企业未来战略、经营、财务活动等全过程制定全方位的具体计划,优化了
伴随着全球经济的飞速发展,企业面临的竞争越来越激烈,要想在纷繁复杂的竞争环境中保持优势,就要合理配置公司资源.越来越多的企业意识到了企业内部控制的重要性,而全面预算
随着我国市场经济的不断发展和完善,越来越多的集团公司在践行产融结合,深化管融结合.集团公司要想控制资金风险,保证资金安全,必须重视资金管理.资金集中管理成为各大集团公
随着我国现代化经济的不断发展,国有企业面临着更多的竞争和压力,很多国有企业开始转变经营模式,从单一经营模式转变为多元化的经营模式,经营模式的调整使得企业成本核算管理
企业要想获得长期稳定的可持续发展,必须有一个严谨的、高质量的战略目标和战略规划为导向.这个战略规划的落地与执行,必须有翔实的经营计划;经营计划的落地与执行,必须要靠