论文部分内容阅读
本文对财务业务一体化的概念进行简要分析,从部门融合、信息系统、组织机构以及工作人员意识等方面,对财务业务一体化与财务管理职能转型中的问题进行分析,进而提出加强融合、强化监督、改革组织结构以及巩固人员培训力度等应对策略。并结合企业实例,对财务业务一体化与财务管理职能转型的关键问题进行分析与探讨。