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<正>{研究结论}面对电商大潮,传统企业从试水心态的游击战转向装备整齐的正规战不仅是必要的,也是司能的如果继续在线上与线下存在大规模的功能重合与价值链重合则二者之间注定厮杀,从而撼动制造商的根基传统制造商在进军电子商务过程中,应对线上线下矛盾有四个演变阶段:1、冲突;2、区隔;3、协同;4、大分工下的融合,最终成为"零售型制造商"