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15年前，首批的两家基金公司国泰基金与南方基金分别在上海和深圳成立，拉开了中国基金业的开篇序幕，此后8家基金公司相继成立，历史称“老十家”。15年间几轮牛熊更迭，“老十家”也各主沉浮。随着2012年范勇宏辞去华夏基金总经理，老十家第一代掌门人全部谢幕。如今伴随着大“资产管理行业新政”，公募基金业不得不卷入了资产管理的“混业大战”，也将老牌基金公司推到了发展新型业务模式的“风口浪尖”。
在公募机构如雨后春笋般涌现的背景下，元老基金如何保持先发优势？面对大资产管理时代的来临，老牌基金又该何去何从？我们希望能从最早成立的两家基金的发展轨迹找到答案。
南方基金：多元化发展的样本
作为中国首批基金公司之一，南方基金一直以来都以靠前的规模排名保持着大型基金的风范。
“作为首批规范成立的基金公司，南方基金的成长路径、发展历程与中国基金业的发展规律、行业环境息息相关。”南方基金董事长吴万善曾表示。
十五年间基金行业经历了初创、野蛮生长、精细化管理几个重要时期，与此同时，南方基金也步入了引领行业发展、规模急剧膨胀、深练内功的阶段，而对于2013年，吴万善则把它划分为大资产管理时代的新起点，“传统公募基金维持十多年的行业局部均衡将被打破，行业格局将面临重组。新竞争者和新业务领域同时大量出现，基金公司将与全市场参与者，包括银行、信托、保险、券商、私募股权机构等在一个更广阔的平台上竞争。在“泛资产管理”背景下，基金业将面对投资信任度、产品优越性、服务效率、销售渠道等领域的全方位较量。”他表示。
实际上，近年来，包括银行、基金、保险、信托的四大类理财产品的总规模急剧膨胀，然而相比银行、保险、信托三类产品，唯独公募基金资产规模停滞不前。面对公募基金的成长困惑，南方基金的掌舵人则有着更为深刻的认识，他认为影响基金行业健康发展的问题主要有五个方面，“基金产品高度同质化，产品结构不合理，固定收益类产品占比较低；基金销售渠道较为单一，网上基金超市和第三方独立销售机构方兴未艾；经营成本节节攀高，基金公司盈亏平衡规模提升至120亿元；基金投资业绩不佳，客户认可度下降；基金专业人才流失，高端人才供应不足，人员断层现象显现。”吴万善说。
随着新基金法6月份正式实施，以及监管层陆续颁布的放松管制、鼓励创新、扩大经营范围的政策，市场已为处于发展“瓶颈期”的基金业带来了新的机遇和挑战。
“多元化将是2013年基金行业发展的重要关键词。”吴万善表示，“目前，基金业已经进入到前所未有的战略机遇期和创新发展期，大中型基金公司通过实施多元化发展战略，积极从单一基金管理公司向多元化财富管理公司转型。通过设立专业化的子公司拓展财富管理业务，构建全业务链的金融投资集团，夯实公司抵御经营风险的能力，顺应国际资本市场的发展趋势，从而实现公司长远发展。”
显然，南方基金已做好了准备，目前南方基金有公募、年金、社保、专户、国际业务等平台，也正在申请子公司私募平台。
国泰基金：创新成为新标签
作为老牌基金公司的又一典型代表，国泰基金的发展似乎为我们提供了另一个样本。
1998年3月5日，中国基金业001号批文落在国泰基金名下，头顶着中国第一家公募基金管理公司的荣耀头衔，国泰基金业被寄予了太多的希望，然而不同于大部分老牌基金以规模见长，国泰基金一直保持着稳健的步调，此举也备受争议。
面对外界的质疑，国泰基金总经理金旭曾公开表达对于公司传统稳健文化的认可态度，她强调，单纯为了创新而推出创新产品是没有意义的，满足投资者需求，才是产品创新的价值所在。近期国泰基金产品创新不断，目前伴随着大资产管理时代的来临，国泰基金此时似乎找到了最适合自己的发展路径。
“15年的发展，让公募基金具备了其他同行所不具备的信息透明度、经营规范度和投资管理专业性等核心优势。正因为如此，我们才看到全国社保、企业年金这些非常专业和对风险管理与运作规范要求非常高的机构投资者，在选择管理人时，一直坚持优选基金管理公司，所以我们不应该妄自菲薄。”对于“混战时代”公募基金面临的挑战，国泰基金的掌舵人金旭保持着有备而来的乐观。
当然，基金行业也必须防止被同行“弯道超越”，这就必须对财富管理的跑道路径看得更加清晰。“从发达资本市场资产管理行业的发展轨迹可以看出，基金行业或者说是财富管理行业最早经历的是投资业绩驱动阶段。投资业绩是投资者进行资产配置的一个很重要的前提和标准，基金行业快速发展来自股票市场的异常繁荣，这就是为什么我们常常说证券投资‘靠天吃饭’的原因。”金旭把中国基金业最早走过的1998年至2007年这一阶段类比于上世纪二三十年代的美国，其后市场从2007年的6300点到现在的2300点左右，在系统性风险之下，没有对冲工具的基金管理人很难实现为投资者赚钱的夙愿。“所以近年来大家深刻意识到，行业已经从投资业绩驱动时代向产品创新驱动时代迈进。”这条成熟发达市场走过的路，金旭认为中国基金业也概莫能外。
金旭认为，这两年固定收益产品及其创新大行其道，现在回头来看，其实就是产品驱动时代到来的征兆。
在这样的背景下，“创新”成为外界给这家运营15周年的公司贴上的最新“标签”，国泰基金在产品创新领域开始厚积薄发。
在公募机构如雨后春笋般涌现的背景下，元老基金如何保持先发优势？面对大资产管理时代的来临，老牌基金又该何去何从？我们希望能从最早成立的两家基金的发展轨迹找到答案。
南方基金：多元化发展的样本
作为中国首批基金公司之一，南方基金一直以来都以靠前的规模排名保持着大型基金的风范。
“作为首批规范成立的基金公司，南方基金的成长路径、发展历程与中国基金业的发展规律、行业环境息息相关。”南方基金董事长吴万善曾表示。
十五年间基金行业经历了初创、野蛮生长、精细化管理几个重要时期，与此同时，南方基金也步入了引领行业发展、规模急剧膨胀、深练内功的阶段，而对于2013年，吴万善则把它划分为大资产管理时代的新起点，“传统公募基金维持十多年的行业局部均衡将被打破，行业格局将面临重组。新竞争者和新业务领域同时大量出现，基金公司将与全市场参与者，包括银行、信托、保险、券商、私募股权机构等在一个更广阔的平台上竞争。在“泛资产管理”背景下，基金业将面对投资信任度、产品优越性、服务效率、销售渠道等领域的全方位较量。”他表示。
实际上，近年来，包括银行、基金、保险、信托的四大类理财产品的总规模急剧膨胀，然而相比银行、保险、信托三类产品，唯独公募基金资产规模停滞不前。面对公募基金的成长困惑，南方基金的掌舵人则有着更为深刻的认识，他认为影响基金行业健康发展的问题主要有五个方面，“基金产品高度同质化，产品结构不合理，固定收益类产品占比较低；基金销售渠道较为单一，网上基金超市和第三方独立销售机构方兴未艾；经营成本节节攀高，基金公司盈亏平衡规模提升至120亿元；基金投资业绩不佳，客户认可度下降；基金专业人才流失，高端人才供应不足，人员断层现象显现。”吴万善说。
随着新基金法6月份正式实施，以及监管层陆续颁布的放松管制、鼓励创新、扩大经营范围的政策，市场已为处于发展“瓶颈期”的基金业带来了新的机遇和挑战。
“多元化将是2013年基金行业发展的重要关键词。”吴万善表示，“目前，基金业已经进入到前所未有的战略机遇期和创新发展期，大中型基金公司通过实施多元化发展战略，积极从单一基金管理公司向多元化财富管理公司转型。通过设立专业化的子公司拓展财富管理业务，构建全业务链的金融投资集团，夯实公司抵御经营风险的能力，顺应国际资本市场的发展趋势，从而实现公司长远发展。”
显然，南方基金已做好了准备，目前南方基金有公募、年金、社保、专户、国际业务等平台，也正在申请子公司私募平台。
国泰基金：创新成为新标签
作为老牌基金公司的又一典型代表，国泰基金的发展似乎为我们提供了另一个样本。
1998年3月5日，中国基金业001号批文落在国泰基金名下，头顶着中国第一家公募基金管理公司的荣耀头衔，国泰基金业被寄予了太多的希望，然而不同于大部分老牌基金以规模见长，国泰基金一直保持着稳健的步调，此举也备受争议。
面对外界的质疑，国泰基金总经理金旭曾公开表达对于公司传统稳健文化的认可态度，她强调，单纯为了创新而推出创新产品是没有意义的，满足投资者需求，才是产品创新的价值所在。近期国泰基金产品创新不断，目前伴随着大资产管理时代的来临，国泰基金此时似乎找到了最适合自己的发展路径。
“15年的发展，让公募基金具备了其他同行所不具备的信息透明度、经营规范度和投资管理专业性等核心优势。正因为如此，我们才看到全国社保、企业年金这些非常专业和对风险管理与运作规范要求非常高的机构投资者，在选择管理人时，一直坚持优选基金管理公司，所以我们不应该妄自菲薄。”对于“混战时代”公募基金面临的挑战，国泰基金的掌舵人金旭保持着有备而来的乐观。
当然，基金行业也必须防止被同行“弯道超越”，这就必须对财富管理的跑道路径看得更加清晰。“从发达资本市场资产管理行业的发展轨迹可以看出，基金行业或者说是财富管理行业最早经历的是投资业绩驱动阶段。投资业绩是投资者进行资产配置的一个很重要的前提和标准，基金行业快速发展来自股票市场的异常繁荣，这就是为什么我们常常说证券投资‘靠天吃饭’的原因。”金旭把中国基金业最早走过的1998年至2007年这一阶段类比于上世纪二三十年代的美国，其后市场从2007年的6300点到现在的2300点左右，在系统性风险之下，没有对冲工具的基金管理人很难实现为投资者赚钱的夙愿。“所以近年来大家深刻意识到，行业已经从投资业绩驱动时代向产品创新驱动时代迈进。”这条成熟发达市场走过的路，金旭认为中国基金业也概莫能外。
金旭认为，这两年固定收益产品及其创新大行其道，现在回头来看，其实就是产品驱动时代到来的征兆。
在这样的背景下，“创新”成为外界给这家运营15周年的公司贴上的最新“标签”，国泰基金在产品创新领域开始厚积薄发。