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项目复杂性主要源自项目本体复杂性和认知复杂性.本体复杂性包括任务复杂性、技术复杂性、环境复杂性;认知复杂性是项目目标复杂性、组织复杂性、信息复杂性带来的管理认知难度.基于此,构建大型项目复杂性结构方程模型,通过AMOS 24.0软件得到实证结果:任务、技术、环境、目标复杂性对大型项目复杂性具有正向显著影响;信息复杂性对大型项目复杂性影响不显著;组织复杂性对项目管理复杂性具有负向影响,项目组织越复杂,项目自适应性越强,可以有效降低认知复杂性.