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在现阶段，我国的房地产业之间有着激烈的竞争，同时国家也出台了用一系列相关的政策来对房地产业进行调整，这样房地产业面临的竞争就更大了。所以，房地产业就需要改变管理方法，尤其是要做好对成本的管理，在管理中获取经济效益。但是在实际中，房地产开发企业的成本管理却在成本管理上还存在着薄弱的地方，对成本的预测与决策也缺乏一定的连贯性与制度性，制定的成本计划具有盲目性。因此，房地产企业就需要针对成本管理中的问题和主要内容进行分析，并作出有效的对策。