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研究“组织架构”与“团队培养”是要将团队所有的最优优势结合起来并将其无限制放大，创造1+1﹥2的效应。不同的项目，不同的工程，涉及到的管理团队也不同，自然组织内部凝聚力差异很大。团队的凝聚力和向心力不仅是维持团队存在的必要条件,而且也是增强团队生存价值的最大因素。整合“组织架构”与“团队培养”刻不容缓。