【摘 要】
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电力企业想要获得持续发展与成长空间,就必须在市场经济的约束条件之下通过对人的管理,最大限度的挖掘出人的潜力,从而提高电力企业本身的市场竞争能力.而在人的管理过中,职
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电力企业想要获得持续发展与成长空间,就必须在市场经济的约束条件之下通过对人的管理,最大限度的挖掘出人的潜力,从而提高电力企业本身的市场竞争能力.而在人的管理过中,职业生产规划则受到了越来越多电力企业管理层的高度重视.为此,本文笔者即结合个人实践研究经验与相关参考文献,对电力企业员工职业生涯规划及其任职资格体系展开粗浅的探讨,以期更好的推动电力企业人力资源的管理与开发工作.
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