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很多企业已经建立起“以人为本”的内部控制度,作为企业内部控制最重要的因素,人不仅是内部控制的主体,同时是内部控制的客体.内部控制制度的建立不是为了“统治”员工,而是对员工的积极性充分发挥.本文主要对企业以人为本内部控制制度存在的问题进行分析,并对解决内控控制存在问题的策略进行探讨.
刍议企业建立以人为本的内部控制存在的问题
【摘 要】
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很多企业已经建立起“以人为本”的内部控制度,作为企业内部控制最重要的因素,人不仅是内部控制的主体,同时是内部控制的客体.内部控制制度的建立不是为了“统治”员工,而是
【机 构】
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辽宁省电力有限公司检修分公司
【出 处】
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财经界
【发表日期】
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2013年11期
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