【摘 要】
：
一、引言rn国网电力施工企业也被称为产业单位,在产业单位和供电公司“主多分离”后,产业单位就必须同时面对市场竞争压力和历史原因遗留下的用工管理问题.企业如果能够建立起规范的用工管理工作机制,并根据企业的发展阶段、行业特点、所处地域等不同维度差异化来制定用工策略,则不仅可以形成和谐稳定的劳动关系,同时还可以提高人力资源响应速度和支撑能力.基于此,本文对国网电力施工类产业单位的三种用工性质进行了分析,发现产业单位仍面临冗员严重、入口管理混乱等问题,最后笔者提出了几点解决途径,希望能强化企业的用工管控力度.
【机 构】
：
上海电力大学经济与管理学院,上海,200090;国网山东省电力公司郓城县供电公司,山东 菏泽, 274700;国网山东省电力公司郓城县供电公司,山东 菏泽, 274700
论文部分内容阅读
一、引言rn国网电力施工企业也被称为产业单位,在产业单位和供电公司“主多分离”后,产业单位就必须同时面对市场竞争压力和历史原因遗留下的用工管理问题.企业如果能够建立起规范的用工管理工作机制,并根据企业的发展阶段、行业特点、所处地域等不同维度差异化来制定用工策略,则不仅可以形成和谐稳定的劳动关系,同时还可以提高人力资源响应速度和支撑能力.基于此,本文对国网电力施工类产业单位的三种用工性质进行了分析,发现产业单位仍面临冗员严重、入口管理混乱等问题,最后笔者提出了几点解决途径,希望能强化企业的用工管控力度.
其他文献
报告根据三年相关成果,首次开展了基于地球大数据的6个中国尺度的SDGs进展评估.结果显示,中国在6个SDGs方面正向着2030年可持续发展目标迈进,尤其是2015年之后,改善幅度较大.中国有4个指标整体已经接近或达到2030年可持续发展目标.报告产生了中国沙尘天气年际影响范围数据集、中国二氧化碳和二氧化氮浓度数据集、中国森林净生态系统生产力数据集等成果,可为应对气候变化相关灾害和长期影响,以及碳达峰、碳中和目标实施提供科学依据.
采购策略的执行,需要依照相应的采购活动机制.在执行期间,采购策略不仅受到人为因素、市场条件变动的影响,同时还与自然因素存在较大的相关性.采购策略与风险管理方法是相辅相成的,企业要减少采购风险问题,首先需要找出采购流程的缺陷,然后通过有效的预算方法和订单要求,来解决可用资源少、周转资金不足等一些现有问题.所以说,无论是对采购策略进行分析,还是对风险管理方式加以探讨,都需要从订单要求、供应商、预期目标这三方面入手.基于此,本文先分析采购策略中现存的风险,再就烟草企业采购策略及风险管理进行探讨.
截至2020年12月,我国的网民数量已接近10亿,学生群体在其中占据的比例最大.随着“双十一”网络电商平台销售额逐年攀升,大学生作为一个不可忽视的消费群体,面对网络购物的虚拟性和信息不对称性,很多时候需要借助网络口碑来做出购买决策.而对于商家来说,网络口碑则兼具积极与消极影响.商家只有抓住时机,充分利用网络口碑带来的机遇,才能实现自身的长远发展.
一、引言rn港口,作为水陆货物换装的重要一环及交通运输的枢纽之一,在21世纪世界经济的发展中,已不仅仅作为物流运输的一个环节,一个节点,更重要的是,它已发展成为支撑国家物流体系运行,推动区域经济发展,促进国际贸易的最重要的基础力量.随着全程物流链与全程供应链概念被世界经济广泛接受,未来港口将在全球贸易的发展中拥有更多话语权与主导权.而作为港口众多种类中安全要求最高、利润率也最高的油品港口,其在中国新一代港口建设中备受重视.特别是在国际原油供给严重过剩的情况下,国家正在加快战略石油储备建设,各大油品港口大储
一、引言rn随着时代的进步和社会的不断发展,经济发展态势趋于良好,企业金融投资方案也在不断完善.金融投资是提高企业整体经济效益的关键,在企业管理中,提高经济效益是十分必要的.而随着企业整体投资规模的不断增加,企业的整体经济效益也在不断上升.金融投资是普遍存在的一种经济现象,但同时也面对着较大风险,因此,有必要做好金融投资管理工作,制定详细的投资计划,以最大限度地规避金融投资风险.相关企业需要对金融投资管理活动有一个全面认知,能针对目前存在的金融投资管理实践问题进行科学分析,同时采取有效措施来解决,以此进一
2016年至2020年是全球落实《联合国2030年可持续发展议程》的第一个五年,也是中国推进“十三五”规划、决胜全面建成小康社会的五年.五年间,中国在多个可持续发展领域取得积极进展.第一,历史性消除绝对贫困,全面建成小康社会.第二,国民经济持续增长,发展韧性进一步增强.第三,居民收入和公共服务全面改善,人民物质和文化生活水平不断提高.第四,生态环境总体优化,绿色低碳转型稳步推进.第五,促进高质量共建“一带一路”与2030年议程协同增效,努力构建人类命运共同体.
一、引言rn随着我国市场经济的快速发展,政府对剥离地方融资平台公司的政府融资职能的要求越来越明确.城投公司市场化转型是大势所趋,也是地方政府促进经济高质量发展的必由之路,为此,城投公司人员必须以长远发展的眼光来看待城投公司的市场化转型,把握好前进方向.而如何有效实现市场化转型,则是新形势下城投公司工作面临的新课题,其对公司的发展、政府债务的化解都具有重要意义.
一、引言rn随着社会经济水平的不断提升,人们对建筑工程的品质提出了更高要求,建筑企业不仅要满足施工进度要求,按照合同规定的日期交付工程,同时还要保证整体工程的施工质量.因此,建筑企业需高度重视全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性,将工程造价管理贯穿于整个建筑工程的施工流程中,降低工程施工中的经济风险,实现建筑企业经济效益的最大化.
宋志平结合自身经历阐述了对国企改革的认识,国企改革关注三件事:体制、制度、机制.推进国企改革三年行动是中国企业改革与发展研究会的重点工作方向.在接下来的工作中将下大力气在国企党建、混合所有制、完善激励机制、弘扬企业家精神、共享平台建设等国企改革重点、热点、难点方向深入开展研究工作.国有企业要适应市场经济的要求,也要适应国际化、全球化竞争的要求.
全球天然气需求将在2030年增至4.5万亿立方米左右,2050年增至5.1万亿立方米.全球石油需求预计将在本世纪30年代中期稳定在日均1.04亿桶,至2050年开始小幅下降.全球煤炭需求到2025年略有上升,然后开始缓慢下降,2050年全球煤炭需求将比2020年低25％左右.新能源经济正在兴起,但想要到2050年实现净零,清洁能源的进展速度仍然太慢.随着排放、气候灾害和能源市场波动性的加剧,各国政府需要在COP26气候变化大会上发出明确的清洁能源雄心和行动信号,以加速转型.