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大力发展和加强对农村电网的投入,对提高农村经济发展,扎实推进新农村建设具有重要的意义。农网工程作为对农村电网建设的重要工程,已经不断在我国扎实推进。但是,在农网工程管理中,出现了各种各样的问题,给工程的建设带来了极大的困扰。本文对工程管理中的物资采购、招标和施工进度偏离等管理问题进行分析,并对其中的改进的措施进行探究,以此为农网工程管理提供可借鉴的经验。