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[摘 要]建筑工程项目工程造价管理的主要目的是为有效控制建筑工程项目的工程造價，论文对建筑工程项目工程造价管理的基本概念进行了论述，从计价方式、整体控制管理体系、约束机制三方面对建筑工程项目工程造价管理中存在的问题进行了分析，最后从施工前、施工中、施工后三个阶段对建筑工程项目工程造价管理策略进行介绍。
[关键词]建筑工程；工程造价；造价管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0204-01
1 建筑工程项目工程造价管理概述
建筑工程项目工程造价管理工作的进行主要是为了对建筑工程成本进行科学预算，同时规范建筑工程项目工程成本。建筑工程项目日益增多，建筑工程项目造价方式也在不断地更新，为规范工程造价，工程项目造价管理人员在工程项目正式开展前，往往需要进对工程项目的施工建设情况进行前期调研，在全面了解工程建设施工情况后，开始制定造价管理方案。建筑工程项目工程造价管理的开展，能够在一定程度上控制建筑工程项目的成本损耗，使工程成本能够物尽其能。由此可见，工程造价管理的实施能够在一定程度上助力建筑行业的良性发展。
2 建筑工程项目工程造价管理中存在的问题
2.1 计价方式的不合理性
计价方式对建筑工程项目造价管理工作具有一定的影响，合理的计价方式将会促进工程造价管理的规范化，提高其科学性，但在当前建筑工程项目工程造价管理中计价方式的不合理性普遍存在，其主要体现在计价方式与市场发展的不兼容上。计价方式的确定对建筑工程项目造价管理工作具有一定的影响，因此计价方式的确定必须要建立在市场发展现状之上，需要对市场背景进行全面的了解，对市场现状进行深入分析。然而，在当前的建筑工程项目工程造价管理中，计价方式的选择并没有与市场建立过多联系，甚至与市场脱节，成为孤立的一部分，这也就使计价方式丧失了其应有的意义。如在建筑工程项目工程造价管理中不顾市场现状，依旧沿用传统的计价方式，即定额计价，进行工程造价管理，则会促使建筑工程最终的预算目标与科学目标存在较大的偏差。
2.2 控制管理体系的缺乏
在建筑工程项目正式运行时，为了规范工程造价管理工作，往往需要设立专门的控制管理体系，从而提高工程资金的应用效率。然而，在工程实际建设过程中，整体控制管理体系往往是容易被人忽视的部分，成为建筑工程项目的败笔。之所以在当前的建筑工程项目中缺乏整体控制管理体系，与多方面因素有关，其主要包括下述几类：一是多数建筑工程缺乏完整的造价管理体系，因此整体控制管理体系难以形成，并不能实现统一管理；二是工程项目涉及到多个地域，基于地域差别，在实施统一管理时存在较大的难度，故而未能建立整体控制管理体系。
2.3 约束机制还有待完善
约束机制与整体控制管理体系一样，也是人们容易忽视的部分。在建筑工程项目建设时，为了保证工程资金得到灵活、充分应用，为工程造价管理提供保障，往往还建立一定的约束机制，从而促使工程造价管理工作更加规范化，而当前的建筑工程中之所以会在约束机制上存在缺陷，其主要体现下述几个方面：一是建筑工程资金垄断。建筑工程建设前期，往往会进行招标作业，然而一些工程项目招标工作并未按照国家规定、规范进行，基于约束机制的缺乏，或不完善，为资金垄断提供了可趁之机；二是工程建设单位与实际要求不一，影响施工质量。在建筑工程实际建设过程中，为了加快建设进度，减少建设成本，一些建筑工程建设单位往往会将工程进行外包，从而满足其进度需求和成本需求。约束机制的缺乏或不完善为该部分企业提供了机会，同时也给建筑工程项目的施工质量造成了安全隐患。
3 建筑工程项目工程造价管理优化策略
3.1 工程前期优化管理
为保障建筑工程项目工程造价管理工作，还需要对工程项目前期工作进行优化，其主要包括下述几个方面：一是实行科学的施工计划和施工目标。在建筑工程项目正式施工前，还需要对整个施工作业进行计划安排，制定出合理的施工计划，同时还需要对建筑工程造价管理体系进行全面完善。为了保证该项工作正常进行，工程造价管理人员还需要对施工作业进行全面了解，制定出合理的管理目标，增强管理目标和施工计划间的联系；二是做好施工图纸管理工作。施工图纸是建筑工程项目施工作业的保障，也是工程成本的预算基础。为了保证施工质量和施工作业的正常开展，还需要做好施工图纸管理工作，其主要包括下述几类：一是对施工图纸进行检查和校核，确保施工图纸的科学性，建立在图纸正确性基础上，基于不影响施工质量的前提，可以对施工图纸进行优化，从而达到减少工程成本的目的；二是确保施工图纸的正确性，避免出现差错，从而带来经济损失。
3.2 工程建设期优化管理
在工程建设期，工程造价管理还将发挥到优化作用，其主要体现在下述几个方面：一是能够有效控制施工成本。工程项目造价管理的科学性需要得到多方面的保障，施工组织则是其中的重要成分之一。为实现工程资源的有效应用，在成本控制管理过程中，除了要进行整体的控制管理外，还需要根据施工计划，结合施工图纸，对施工作业进行分解，对各施工段的施工成本进行细化，从而明确施工资源的分配，实现资源的高效应用；二是工程竣工期的造價管理工作。在此时期，造价管理人员需要对整个工程进行全面了解，对各施工环节重新考核，从而明确工程造价管理工作的精准性。此外，工程造价管理人员还需要对施工材料的成本进行核算，从而高效控制建设成本。
3.3 工程后期优化管理
工程后期的优化管理工作主要包括两个方面的内容，一是在工程验收过程中，做好项目成本核算工作，并就相关数据进行统计记录。在工程验收中，施工人员需要对整个工程的成本进行新一轮的核算，确保项目成本得到有效应用，要规避工程风险，最大限度的降低工程经济损失；二是在工程全面竣工后，开展审计工作。审计工作的开展主要是为了对工程造价管理工作进行全面评价，对其中的问题进行审议，从而明确工程项目造价管理工作的情况，优化工程造价管理工作。在此期间，需要择选优秀的审计人员介入项目审计，从而确保审计工作的正常开展，助力造价管理工作的优化。
参考文献
[1] 王福元.试论设计阶段的工程造价控制[J].科技信息（学术研究），2007（1）.
[2] 孙涛.对建筑工程造价管理要点分析及优化策略探讨[J].门窗，2016（11）.
[3] 康明明.建筑工程造价管理存在的问题分析及对策探讨[J].中国建设信息，2016（9）.
[关键词]建筑工程；工程造价；造价管理
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）41-0204-01
1 建筑工程项目工程造价管理概述
建筑工程项目工程造价管理工作的进行主要是为了对建筑工程成本进行科学预算，同时规范建筑工程项目工程成本。建筑工程项目日益增多，建筑工程项目造价方式也在不断地更新，为规范工程造价，工程项目造价管理人员在工程项目正式开展前，往往需要进对工程项目的施工建设情况进行前期调研，在全面了解工程建设施工情况后，开始制定造价管理方案。建筑工程项目工程造价管理的开展，能够在一定程度上控制建筑工程项目的成本损耗，使工程成本能够物尽其能。由此可见，工程造价管理的实施能够在一定程度上助力建筑行业的良性发展。
2 建筑工程项目工程造价管理中存在的问题
2.1 计价方式的不合理性
计价方式对建筑工程项目造价管理工作具有一定的影响，合理的计价方式将会促进工程造价管理的规范化，提高其科学性，但在当前建筑工程项目工程造价管理中计价方式的不合理性普遍存在，其主要体现在计价方式与市场发展的不兼容上。计价方式的确定对建筑工程项目造价管理工作具有一定的影响，因此计价方式的确定必须要建立在市场发展现状之上，需要对市场背景进行全面的了解，对市场现状进行深入分析。然而，在当前的建筑工程项目工程造价管理中，计价方式的选择并没有与市场建立过多联系，甚至与市场脱节，成为孤立的一部分，这也就使计价方式丧失了其应有的意义。如在建筑工程项目工程造价管理中不顾市场现状，依旧沿用传统的计价方式，即定额计价，进行工程造价管理，则会促使建筑工程最终的预算目标与科学目标存在较大的偏差。
2.2 控制管理体系的缺乏
在建筑工程项目正式运行时，为了规范工程造价管理工作，往往需要设立专门的控制管理体系，从而提高工程资金的应用效率。然而，在工程实际建设过程中，整体控制管理体系往往是容易被人忽视的部分，成为建筑工程项目的败笔。之所以在当前的建筑工程项目中缺乏整体控制管理体系，与多方面因素有关，其主要包括下述几类：一是多数建筑工程缺乏完整的造价管理体系，因此整体控制管理体系难以形成，并不能实现统一管理；二是工程项目涉及到多个地域，基于地域差别，在实施统一管理时存在较大的难度，故而未能建立整体控制管理体系。
2.3 约束机制还有待完善
约束机制与整体控制管理体系一样，也是人们容易忽视的部分。在建筑工程项目建设时，为了保证工程资金得到灵活、充分应用，为工程造价管理提供保障，往往还建立一定的约束机制，从而促使工程造价管理工作更加规范化，而当前的建筑工程中之所以会在约束机制上存在缺陷，其主要体现下述几个方面：一是建筑工程资金垄断。建筑工程建设前期，往往会进行招标作业，然而一些工程项目招标工作并未按照国家规定、规范进行，基于约束机制的缺乏，或不完善，为资金垄断提供了可趁之机；二是工程建设单位与实际要求不一，影响施工质量。在建筑工程实际建设过程中，为了加快建设进度，减少建设成本，一些建筑工程建设单位往往会将工程进行外包，从而满足其进度需求和成本需求。约束机制的缺乏或不完善为该部分企业提供了机会，同时也给建筑工程项目的施工质量造成了安全隐患。
3 建筑工程项目工程造价管理优化策略
3.1 工程前期优化管理
为保障建筑工程项目工程造价管理工作，还需要对工程项目前期工作进行优化，其主要包括下述几个方面：一是实行科学的施工计划和施工目标。在建筑工程项目正式施工前，还需要对整个施工作业进行计划安排，制定出合理的施工计划，同时还需要对建筑工程造价管理体系进行全面完善。为了保证该项工作正常进行，工程造价管理人员还需要对施工作业进行全面了解，制定出合理的管理目标，增强管理目标和施工计划间的联系；二是做好施工图纸管理工作。施工图纸是建筑工程项目施工作业的保障，也是工程成本的预算基础。为了保证施工质量和施工作业的正常开展，还需要做好施工图纸管理工作，其主要包括下述几类：一是对施工图纸进行检查和校核，确保施工图纸的科学性，建立在图纸正确性基础上，基于不影响施工质量的前提，可以对施工图纸进行优化，从而达到减少工程成本的目的；二是确保施工图纸的正确性，避免出现差错，从而带来经济损失。
3.2 工程建设期优化管理
在工程建设期，工程造价管理还将发挥到优化作用，其主要体现在下述几个方面：一是能够有效控制施工成本。工程项目造价管理的科学性需要得到多方面的保障，施工组织则是其中的重要成分之一。为实现工程资源的有效应用，在成本控制管理过程中，除了要进行整体的控制管理外，还需要根据施工计划，结合施工图纸，对施工作业进行分解，对各施工段的施工成本进行细化，从而明确施工资源的分配，实现资源的高效应用；二是工程竣工期的造價管理工作。在此时期，造价管理人员需要对整个工程进行全面了解，对各施工环节重新考核，从而明确工程造价管理工作的精准性。此外，工程造价管理人员还需要对施工材料的成本进行核算，从而高效控制建设成本。
3.3 工程后期优化管理
工程后期的优化管理工作主要包括两个方面的内容，一是在工程验收过程中，做好项目成本核算工作，并就相关数据进行统计记录。在工程验收中，施工人员需要对整个工程的成本进行新一轮的核算，确保项目成本得到有效应用，要规避工程风险，最大限度的降低工程经济损失；二是在工程全面竣工后，开展审计工作。审计工作的开展主要是为了对工程造价管理工作进行全面评价，对其中的问题进行审议，从而明确工程项目造价管理工作的情况，优化工程造价管理工作。在此期间，需要择选优秀的审计人员介入项目审计，从而确保审计工作的正常开展，助力造价管理工作的优化。
参考文献
[1] 王福元.试论设计阶段的工程造价控制[J].科技信息（学术研究），2007（1）.
[2] 孙涛.对建筑工程造价管理要点分析及优化策略探讨[J].门窗，2016（11）.
[3] 康明明.建筑工程造价管理存在的问题分析及对策探讨[J].中国建设信息，2016（9）.