论文部分内容阅读
企业实施ERP项目是一项投资巨大、影响面广和系统性强的风险性工程。因此企业在实施ERP项目之前应该进行相应的风险分析,以便做出正确的决策。综合考虑所有风险因素的影响程度,并设置权重区分各因素的重要性,通过构建数学模型,推算出风险的各种可能性程度,其中可能性程度高者为风险水平的最终确定值。