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摘要：近年来，随着“互联网+”计划的深入推进，互联网和现代企业改革发展的整合度逐步增加，也因此推动了企业经济管理模式的创新。面对企业所处的复杂内外部环境，企业要在市场当中站稳脚跟，获得更大的竞争优势，就必须把互联网和经济管理模式结合起来，得到创新性的管理思维和管理体系，提高企业经济管理的活力，最大化防范和应对企业的各类风险，为企业综合效益的获得提供良好的保障。
关键词：“互联网+”;现代企业经济管理;创新;影响研究
在新的发展形势下，我国很多领域的企业都对企业经济管理进行了积极深入的探索，并在实践当中获得了丰富的经验，以此对企业的未来和谐发展起到了积极的促进作用。而在市场形势进一步发展的情况下，社会经济体制改革不断推进，对经济管理工作提出了更高的要求，也使得企业在发展当中面临很多新问题。对此，需要能够积极革新传统管理理念，突破传统思想观念的束缚，使企业能够自我创新做好管理体系的持续改进，以此在市场经济发展中占据有利优势。
1.“互联网+”的概念
“互联网+”属于一种新型的经济形态，其是将互联网的相关创新结果在经济社会的各个领域进行融合，发挥出互联网在企业各个生产要素中的合理优化和配置作用，不断提升实体经济的综合实力。“互联网+”行动计划是总理在相关工作报告中提出的，这是一个实现万众创新的思想，计划将一些具有代表性的信息技术，如大数据、云计算等，融入制造业、服务业，为经济的不断发展提供新的动力，促进国民经济收益的增加。
2.“互联网+”对现代企业经济管理创新的影响研究
2.1“互联网+”对现代企业产品研发环节的影响
研发产品是现代企业在生产环节会进行的一项活动。如布业在进行产品的制作之前，需要了解制作什么样的布料、图案等。以往的研发环节主要以研发人员为主，研发人员会根据时尚界以及自我判断，设计出新的布料，让生产部门制作。但是这些布料的设计未必符合客户的审美。在“互联网+”的背景下，企业就可以对研发环节进行优化，从传统的以研发人员为主转变为以消费者为中心，利用大数据以及云计算的力量了解客户的需求，在研发方面不断进行创新，保证所研发的布料产品符合大众的审美以及个性化需求。由此就可以看出“互联网+”和现代企业经济管理创新的结合是提升内部研发科学性、保证研发产品合理化的一种有效措施。
2.2“互联网+”对现代企业经济管理理念的影响
一个企业要想健康发展，管理者就必须要树立正确的企业经济管理理念。作为企业管理者要对相关的国家政策进行充分解读，积极响应企业供给侧改革号召，以自身的产品和服务为出发点，以可持续发展为基本方向进行经济管理方式更新。企业要充分学习先进的经济管理理论，正确认识经济管理的全面性。对外，企业要以社会责任为发展要求，确保生产活动的合法性，保证给用户提供安全健康的产品，要树立坚定的以品质和口碑为导向的经济管理策略，通过赢得消费者的信赖来增强市场竞争力。对内，企业要在保障整体经济效益的同时，为员工提供踏实、快乐的工作环境，着力建设企业核心文化，确保员工工作的积极性。企业的经济管理不是一味地开源节流，而是需要把资金投放在有利于企业长远发展的地方，只有员工有了归属感，消费者有了信赖感，企业才能被社会所接受，从而获得更健康的发展。
2.3“互联网+”对现代企业建立评估体系的影响
要想建立企业的经济管理体制，管理体系的定期审核评估工作十分关键。在该项工作当中，企业要设置专门评估经济管理工作效果的部门，定期对管理部门进行评估，主要包括对于经济管理体系内部执行与实施的综合评估，如果在实际工作开展当中发现问题，则需要将相关情况及时上报给企业的管理层，有针对性地对其做好完善与改革，在对企业经济管理进行有效优化的基础上，对企业的工作效率与人员配置情况进行完善。同时，需要能够做好经济管理体系人员的业绩评估，根据综合评估结果给予优秀人员以奖励，从而使其在工作中作出更大的贡献。此外，还需要能够给员工一定的自由时间，使其能够在自主探索的情况下更好地寻找到经济管理体系的优化完善方法。此外，还要做好相应的绩效奖励工作，充分调动工作人员工作热情与责任心，进一步提升工作效果。
2.4“互联网+”对现代企业产品销售环节的影响
销售是企业非常重要的部分，销售的能力会直接影响到整个公司的收益。布料行业竞争一直非常激烈，想要在市场站稳脚跟，除了要具备较好的产品之外，还要拥有良好的销售团队以及能力。以前的企业在销售时采用的都是超市促销、通过固定渠道合作等方式，拼的是人脉和销售的能力。而“互联网+”的出现给企业销售部门带来了巨大的变化。销售部门可以通过互联网技术对市场进行调查，了解客户的需求，避免出现供大于求的情况。同时再基于一些互联网网站实现布料的售卖，比如京东、淘宝等，这便在无形中扩大了企业的销售渠道，也增加了现代化企业的销售利润。
2.5创新企业文化内涵
“互联网+”时代的到来对于现代企业来说既有压力也有动力，如果企业可以抓住机遇，利用互联网技术帮助企业寻求创新发展出路的话，那么信息技术就会成为企业的得力帮手以及强大助力。在企业与时俱进与开拓创新的过程中，应该把握当下的机会，提高对企业文化创新的重视程度，尤其是要创新企业文化内涵，以便给经济管理创新模式的构建指引明确的方向。企业文化内涵的创新需要经历一个循序渐进的过程，更需要结合企业的发展特征进行动态调整，不能对其他企业的优秀文化进行照抄照搬，而是要突出企业自身的特色。
3.结语
“互联网+”的出现給各行各业的创新提供了可能。就现代企业而言，想要在激烈竞争的社会中占据一席之地，就必须要抓住“互联网+”的机遇，实现对企业内部各项业务的创新，促进企业经济管理的真正改革，为企业的长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]王耀红.市场经济条件下的企业经济管理模式分析[J].今日财富（中国知识产权），2021（01）：92.
[2]杜丽洁.基于知识经济下的餐饮企业经济管理创新与实践探索[J].中国集体经济，2020（12）：60.
关键词：“互联网+”;现代企业经济管理;创新;影响研究
在新的发展形势下，我国很多领域的企业都对企业经济管理进行了积极深入的探索，并在实践当中获得了丰富的经验，以此对企业的未来和谐发展起到了积极的促进作用。而在市场形势进一步发展的情况下，社会经济体制改革不断推进，对经济管理工作提出了更高的要求，也使得企业在发展当中面临很多新问题。对此，需要能够积极革新传统管理理念，突破传统思想观念的束缚，使企业能够自我创新做好管理体系的持续改进，以此在市场经济发展中占据有利优势。
1.“互联网+”的概念
“互联网+”属于一种新型的经济形态，其是将互联网的相关创新结果在经济社会的各个领域进行融合，发挥出互联网在企业各个生产要素中的合理优化和配置作用，不断提升实体经济的综合实力。“互联网+”行动计划是总理在相关工作报告中提出的，这是一个实现万众创新的思想，计划将一些具有代表性的信息技术，如大数据、云计算等，融入制造业、服务业，为经济的不断发展提供新的动力，促进国民经济收益的增加。
2.“互联网+”对现代企业经济管理创新的影响研究
2.1“互联网+”对现代企业产品研发环节的影响
研发产品是现代企业在生产环节会进行的一项活动。如布业在进行产品的制作之前，需要了解制作什么样的布料、图案等。以往的研发环节主要以研发人员为主，研发人员会根据时尚界以及自我判断，设计出新的布料，让生产部门制作。但是这些布料的设计未必符合客户的审美。在“互联网+”的背景下，企业就可以对研发环节进行优化，从传统的以研发人员为主转变为以消费者为中心，利用大数据以及云计算的力量了解客户的需求，在研发方面不断进行创新，保证所研发的布料产品符合大众的审美以及个性化需求。由此就可以看出“互联网+”和现代企业经济管理创新的结合是提升内部研发科学性、保证研发产品合理化的一种有效措施。
2.2“互联网+”对现代企业经济管理理念的影响
一个企业要想健康发展，管理者就必须要树立正确的企业经济管理理念。作为企业管理者要对相关的国家政策进行充分解读，积极响应企业供给侧改革号召，以自身的产品和服务为出发点，以可持续发展为基本方向进行经济管理方式更新。企业要充分学习先进的经济管理理论，正确认识经济管理的全面性。对外，企业要以社会责任为发展要求，确保生产活动的合法性，保证给用户提供安全健康的产品，要树立坚定的以品质和口碑为导向的经济管理策略，通过赢得消费者的信赖来增强市场竞争力。对内，企业要在保障整体经济效益的同时，为员工提供踏实、快乐的工作环境，着力建设企业核心文化，确保员工工作的积极性。企业的经济管理不是一味地开源节流，而是需要把资金投放在有利于企业长远发展的地方，只有员工有了归属感，消费者有了信赖感，企业才能被社会所接受，从而获得更健康的发展。
2.3“互联网+”对现代企业建立评估体系的影响
要想建立企业的经济管理体制，管理体系的定期审核评估工作十分关键。在该项工作当中，企业要设置专门评估经济管理工作效果的部门，定期对管理部门进行评估，主要包括对于经济管理体系内部执行与实施的综合评估，如果在实际工作开展当中发现问题，则需要将相关情况及时上报给企业的管理层，有针对性地对其做好完善与改革，在对企业经济管理进行有效优化的基础上，对企业的工作效率与人员配置情况进行完善。同时，需要能够做好经济管理体系人员的业绩评估，根据综合评估结果给予优秀人员以奖励，从而使其在工作中作出更大的贡献。此外，还需要能够给员工一定的自由时间，使其能够在自主探索的情况下更好地寻找到经济管理体系的优化完善方法。此外，还要做好相应的绩效奖励工作，充分调动工作人员工作热情与责任心，进一步提升工作效果。
2.4“互联网+”对现代企业产品销售环节的影响
销售是企业非常重要的部分，销售的能力会直接影响到整个公司的收益。布料行业竞争一直非常激烈，想要在市场站稳脚跟，除了要具备较好的产品之外，还要拥有良好的销售团队以及能力。以前的企业在销售时采用的都是超市促销、通过固定渠道合作等方式，拼的是人脉和销售的能力。而“互联网+”的出现给企业销售部门带来了巨大的变化。销售部门可以通过互联网技术对市场进行调查，了解客户的需求，避免出现供大于求的情况。同时再基于一些互联网网站实现布料的售卖，比如京东、淘宝等，这便在无形中扩大了企业的销售渠道，也增加了现代化企业的销售利润。
2.5创新企业文化内涵
“互联网+”时代的到来对于现代企业来说既有压力也有动力，如果企业可以抓住机遇，利用互联网技术帮助企业寻求创新发展出路的话，那么信息技术就会成为企业的得力帮手以及强大助力。在企业与时俱进与开拓创新的过程中，应该把握当下的机会，提高对企业文化创新的重视程度，尤其是要创新企业文化内涵，以便给经济管理创新模式的构建指引明确的方向。企业文化内涵的创新需要经历一个循序渐进的过程，更需要结合企业的发展特征进行动态调整，不能对其他企业的优秀文化进行照抄照搬，而是要突出企业自身的特色。
3.结语
“互联网+”的出现給各行各业的创新提供了可能。就现代企业而言，想要在激烈竞争的社会中占据一席之地，就必须要抓住“互联网+”的机遇，实现对企业内部各项业务的创新，促进企业经济管理的真正改革，为企业的长期发展奠定基础。
参考文献：
[1]王耀红.市场经济条件下的企业经济管理模式分析[J].今日财富（中国知识产权），2021（01）：92.
[2]杜丽洁.基于知识经济下的餐饮企业经济管理创新与实践探索[J].中国集体经济，2020（12）：60.