彭小峰的再次出发依然与光伏行业紧密关联，而他这次所追求的“成功”却与之前有所不同：除了财富，他的目光也聚焦在更深远的环保与青年创业。他希望“绿能宝”让每个人利用太阳能发电受益，更希望通过这种受益促进光伏行业的发展，从而为中国的环保出一份力;同时他也希望“绿能宝”成为年轻人绿色创业的一个平台
　　在光伏领域，彭小峰的名字人尽皆知，他曾是亚洲第一大太阳能硅片生产企业江西赛维的创始人兼董事长。但是，从2010年起，外部环境陡转直下，特别是欧美“双反”，对包括赛维在内的很多中国光伏企业造成重创。赛维一度陷入危机，致彭小峰的个人财富也大幅缩水。为了应对危机，彭小峰提出“三清三减”，并亲自践行。他用全部个人资产做无限担保，稳定了赛维上万员工的就业。尽管如此，他还是在2012年辞去了赛维CEO一职。
　　在沉寂一年后，彭小峰再次以创业者的姿态出现，联合许家印、史玉柱等股东，带着“绿能宝”开始了一场有关“互联网 新能源”的新旅程，重新回到新能源圈的最中心。通过绿能宝，普通用户可以毫无门槛地投资光伏电站，并享有最高可达11.9%的收益。
　　彭小峰在逐步完善“绿能宝”的版图。6月16日，彭小峰的“绿能宝”把行业大佬、合作伙伴以及媒体聚集到北京的国家会议中心，宣布拓展易卡充（充电桩）业务以及实施“创客大学”计划。所谓“创客大学”，就是在未来的五年培养十万个“绿能宝”创客，让他们利用“绿能宝”实现自己的创业梦想。这个充满冒险精神的企业家，用他自己的平台，鼓励年轻人创业，激励年轻人成功。
　　这短短几个月里，无论是从销售业绩、媒体聚焦还是行业评价来看，“绿能宝”都在宣告一个关于能源互联网的金融阵地已经建立起来。谈及创立“绿能宝”的初衷，彭小峰说，“我一直没有离开光伏行业，持有分布式电站的都是民企或是小企业，在银行融资都是很困难的，所以我想通过样一个绿能宝的平台，让普通人有参与环保投资的机会，又为行业解决一个资金融资难的问题。”在彭小峰的回答里，绿能宝这不是一个想创业而创造的产品，而是新能源行业里某些难题的解药。分析下来，“绿能宝”这个模式除了在整个光伏行业具有绝对影响力的彭小峰，我们暂时也想不出谁还可以做到。
　　在彭小峰的思维里“绿能宝”不是孤立的理财产品，而是一个生态，一个平台。“通过“绿能宝”所有的年轻人都能参与到绿色环保的产业里，一方面你是投资人，另外一方面又是电站的所有者，在整个生态里，你除了得到财富的收获，还有为绿色环保的付出。”彭小峰相信，“绿能宝”是新能源行业的一次革命，让我们从普通消费者，逐渐变为新能源的销售者和生产者。
　　在“互联网 ”的风口上，进军的又是风险更大的投资行业，彭小峰和他的“绿能宝”，也必然会受到不少风吹雨打。对此彭小峰回应，“有些时候，冒险和创新是等同的。我们是顺势而为就不是冒险。当然，创新是有风险的，但是创新也是有价值的，如果我们不去创新，这个社会怎么进步呢？”的确，彭小峰一直都是那个顺势而为的人，二十年前，中国正值改革开放，他做了劳保用品制造出口;十年前，中国引入新技术，他做了光伏;如今，互联网与传统行业深度融合，他也顺应了大势。
　　作为在光伏行业中最具影响力的企业家，彭小峰的蓝图不仅仅是眼前的一款解决光伏电站融资的理财金融产品，“绿能宝”背后，他是要打造一个系统而庞大的光伏应用服务平台，不只是在中国，更是在全球。