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【摘 要】为满足企业日常经营管理和健康发展的需要，会计这一岗位占据着重要的作用，具有非常关键和重要的价值。会计分为两个部分，一部分是管理会计，另外一部分是财务会计。目前，在当下市场经济中企业采用的较为常用的是财务会计，且发展较为成熟。管理会计这一概念诞生较为晚于财务会计，企业对管理会计的认识也比较匮乏，这也导致企业在日常经营管理中对于管理会计的职能价值发挥过程中存在诸多问题。这就需要我们采取符合企业实际经营状况的相关方案及措施管理会计在实际应用中存在的问题，便于后期提高管理会计的职能价值以及战略性地位，得以广泛的应用。
【关键词】企业管理会计;实际应用;策略
一、管理会计在企业教育行业应用中存在的问题
1、企业外部原因
管理会计在企业应用中存在的外部因素主要是跟企业的经营发展的需要匹配度较低。由于管理会计的需求和发展本身就较财务会计滞后，故国内当下管理会计在教育行业快速发展中也处于较为滞后的状态，具体的体现主要有以下几点：
1.1高校管理会计专业的基础教育体系不完善
当下高校中的管理会计专业从教材内容和结构设计缺乏规范和统一性。此外，要根据不同文化层次的需要来嵌入实用性较强的教材也是比较难的一点。这就会给学习者直接造成负面影响，更不用说应用到企业的经营管理中去了。
1.2管理会计专业知识不切合实际且实操性较弱
当下，管理会计的理论研究和实践性操作没有真正适合我国国情的具体方法和制度。比如，当下国内高校中的管理会计的教材是采用的国外的计算方式和逻辑，完全是翻译和总结国外的经验，举个简单的例子，在投资决策的分析中，国内计算货币时间通常采用单利制，而国外采用的则是复利制。这种计算方式就明显脱离了实际，也直接影响了管理会计在国内企业经营管理中的实际应用。另外，由于追求更加深奥的管理会计基本理论及数学模型，一部分其实相对简单的方法就会变得复杂，很难完全掌握，直接导致了管理会计的可操作性较差。
1.3对管理会计的实践经验缺乏总结及推广应用
我国是在70年代末才把管理会计的应用同管理会计理论结合起来起步的，这其中有些企业取得了显著的成效，因为国内的企业没有将管理会计应用到经营发展中的成功经验进行及时总结和推广，所以，也就导致了到今天为止在具体的实践中管理会计的合理应用的方法和制度的企业还是在于少数。
1.4管理会计的实际应用缺少良好的市场经济环境。
我国从1970年末尾才把管理会计的实践与管理会计基本理论进行结合。其中一些企业取得了显著成效。但是，由于企业在应用过程中没有及时总结成功的经验和有效措施进行推广，只有少数企业在实践中运用了管理会计方法。
2、企业内部原因
管理会计的具体操作在企业的日常管理中的应用核心还是在于人，也可以理解为领导者以及会计团队的综合素质能力的问题。国内企业中很多高层领导者对现代化的科学管理习题都没有很好的理解和系统的掌握，甚至很多企业的高层并不懂财务的基本知识，所以，懂管理会计的更是屈指可数。同样，我国会计人员素质普遍不高，不足10%。在一些国有企业和集体企业，高校的职业教育质量相对较高。县级以上会计人员文化程度仅为18.2%。然而，这些从业者的年龄较大，他们所掌握的财务知识结构也随着时代的发展也较为滞后和老化，不足以支撑当代企业的经营管理和健康发展，也就很难将现代化的管理体系应用到实际的经营管理中去。
二、管理会计在国内企业经营管理中应用有效策略
针对管理会计应用中存在的上述问题，为尽快解决，应采取以下对策：
1.重视管理会计基础教育。
一个成熟的专业最核心的表现就是拥有一套完整的体系，这就包含了完整的知识结构、规范的教材等等，这是将管理会计应用到企业经营管理中的基本条件和前提。所以，国家有关部门应当及时组织撰写团队根据不同阶段需求划分为不同的层次，并制定适合其的规范、使用的、易操作的教材，并将次指定为唯一官方指导，在这个基础之上开展理论及实践上的研讨和应用。
2.加强管理会计理论研究。
在组织上，中国管理会计协会应成立管理会计的非公益性权威机构。定期创建管理会计期刊，有规划的地开展各类管理会计研究会，根据企业经营管理发展需要调整管理会计的研究方向，积极发挥其引导性作用。
3.通过实际案例来强化管理会计在企业中实践性。
管理会计在企业经营管理中的实践性推广和应用的可能性的核心在于科学化的系统化的进行总结成败经验，并在相关部门的引导下，在企业中定期开展“案例研讨会”，将管理会计在企业中的成功经验和实用性的方法进行有效快速的推广和宣传。达到事半功倍的效果。
4.通过建立科学管理会计体系架构，为企业打造有效的外部环境
我们可以根据会计职称考试制度建立管理会计综合评价体系，允许一部分理论水平高且有实践经验的从事财务的人才参加全国统一管理会计职称考试。成功考取管理会计的任职资格证书后，企业可聘任其为高级财务管理人员并参与企业的经营管理以及各类决策。这样做的好处就是可以将企业的人才进行最大的化的挖掘，也解决了企业在财务管理方面的人才紧缺的劣势，做好以上一系列事情的同时也是给企业快速将管理会计的实践提供了良好的环境和基本条件。
5.不断提升企业高层管理者和会计团队的综合素质能力。
管理会计的运用在企业高层管理者中的认知程度决定管理会计在企业经营管理中实践性。所以，提高企业高层管理者的综合素质能力和业务能力，同样也是有效促进管理会计应用到企业中的最佳方式，也可以将管理会计的作为竞品和任职企业高层领导者的硬性指标之一。
6.向会计电算化的方向不断创新管理会计的发展方向
管理会计在计算以及分析方法上应当采取较为复杂的方式，通过计算机来确保计算结果的有效性，从而降低工作量，使管理会计可以准确为企业高层管理者提供有效数据支撑便于作出正確的决策和规划，于此同时，也可以扩大管理会计的运用范围。
7.规范管理会计在企业中的应用
我国应结合国内企业的实际情况，建立具备一定地位的民间管理会计专业团队组织。管理会计专业机构负责管理会计人员的任职考核以及继续教育，创建管理会计学术文期刊等，定期发布管理会计相关指导性文件，制定管理会计行为准则并开展实际案例研究，不断加强管理会计与企业的密切联系。这些机构由专门从事管理会计研究与实践的专家学者组织并推动管理会计的发展，指导我国管理会计的研究与应用。
当前，我国正处于信息化快速发展的时代，企业的生存和发展需要依靠信息化来实现，因此企业领导需要加快转变观念，通过各种渠道加快企业信息化建设。政府还应加大对企业信息化建设的支持力度，督促企业建立健全管理制度。
三、结束语
管理会计在企业中的应用不是一蹴而就的。它是一项系统工程，特别是在当前市场经济不断完善的基础上，为管理会计在企业中的应用提供了良好的平台，具有良好的发展前景。在未来企业的日常经营管理中，财务会计和管理会计相结合，各自履行各自的岗位职能和价值为企业的健康发展提供最大化的服务，有效推动企业的健康可持续化发展。
参考文献：
[1]韩雪.管理会计在当前经济发展中的运用分析[J].中国集体经济，2021（22）：47-48.
[3]王晓妹.管理会计在企业应用中的问题和对策[J].商讯，2021（17）：63-65.
[4]樊灵枝.浅析管理会计在我国企业中的实践应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（06）：13-14+17.
【关键词】企业管理会计;实际应用;策略
一、管理会计在企业教育行业应用中存在的问题
1、企业外部原因
管理会计在企业应用中存在的外部因素主要是跟企业的经营发展的需要匹配度较低。由于管理会计的需求和发展本身就较财务会计滞后，故国内当下管理会计在教育行业快速发展中也处于较为滞后的状态，具体的体现主要有以下几点：
1.1高校管理会计专业的基础教育体系不完善
当下高校中的管理会计专业从教材内容和结构设计缺乏规范和统一性。此外，要根据不同文化层次的需要来嵌入实用性较强的教材也是比较难的一点。这就会给学习者直接造成负面影响，更不用说应用到企业的经营管理中去了。
1.2管理会计专业知识不切合实际且实操性较弱
当下，管理会计的理论研究和实践性操作没有真正适合我国国情的具体方法和制度。比如，当下国内高校中的管理会计的教材是采用的国外的计算方式和逻辑，完全是翻译和总结国外的经验，举个简单的例子，在投资决策的分析中，国内计算货币时间通常采用单利制，而国外采用的则是复利制。这种计算方式就明显脱离了实际，也直接影响了管理会计在国内企业经营管理中的实际应用。另外，由于追求更加深奥的管理会计基本理论及数学模型，一部分其实相对简单的方法就会变得复杂，很难完全掌握，直接导致了管理会计的可操作性较差。
1.3对管理会计的实践经验缺乏总结及推广应用
我国是在70年代末才把管理会计的应用同管理会计理论结合起来起步的，这其中有些企业取得了显著的成效，因为国内的企业没有将管理会计应用到经营发展中的成功经验进行及时总结和推广，所以，也就导致了到今天为止在具体的实践中管理会计的合理应用的方法和制度的企业还是在于少数。
1.4管理会计的实际应用缺少良好的市场经济环境。
我国从1970年末尾才把管理会计的实践与管理会计基本理论进行结合。其中一些企业取得了显著成效。但是，由于企业在应用过程中没有及时总结成功的经验和有效措施进行推广，只有少数企业在实践中运用了管理会计方法。
2、企业内部原因
管理会计的具体操作在企业的日常管理中的应用核心还是在于人，也可以理解为领导者以及会计团队的综合素质能力的问题。国内企业中很多高层领导者对现代化的科学管理习题都没有很好的理解和系统的掌握，甚至很多企业的高层并不懂财务的基本知识，所以，懂管理会计的更是屈指可数。同样，我国会计人员素质普遍不高，不足10%。在一些国有企业和集体企业，高校的职业教育质量相对较高。县级以上会计人员文化程度仅为18.2%。然而，这些从业者的年龄较大，他们所掌握的财务知识结构也随着时代的发展也较为滞后和老化，不足以支撑当代企业的经营管理和健康发展，也就很难将现代化的管理体系应用到实际的经营管理中去。
二、管理会计在国内企业经营管理中应用有效策略
针对管理会计应用中存在的上述问题，为尽快解决，应采取以下对策：
1.重视管理会计基础教育。
一个成熟的专业最核心的表现就是拥有一套完整的体系，这就包含了完整的知识结构、规范的教材等等，这是将管理会计应用到企业经营管理中的基本条件和前提。所以，国家有关部门应当及时组织撰写团队根据不同阶段需求划分为不同的层次，并制定适合其的规范、使用的、易操作的教材，并将次指定为唯一官方指导，在这个基础之上开展理论及实践上的研讨和应用。
2.加强管理会计理论研究。
在组织上，中国管理会计协会应成立管理会计的非公益性权威机构。定期创建管理会计期刊，有规划的地开展各类管理会计研究会，根据企业经营管理发展需要调整管理会计的研究方向，积极发挥其引导性作用。
3.通过实际案例来强化管理会计在企业中实践性。
管理会计在企业经营管理中的实践性推广和应用的可能性的核心在于科学化的系统化的进行总结成败经验，并在相关部门的引导下，在企业中定期开展“案例研讨会”，将管理会计在企业中的成功经验和实用性的方法进行有效快速的推广和宣传。达到事半功倍的效果。
4.通过建立科学管理会计体系架构，为企业打造有效的外部环境
我们可以根据会计职称考试制度建立管理会计综合评价体系，允许一部分理论水平高且有实践经验的从事财务的人才参加全国统一管理会计职称考试。成功考取管理会计的任职资格证书后，企业可聘任其为高级财务管理人员并参与企业的经营管理以及各类决策。这样做的好处就是可以将企业的人才进行最大的化的挖掘，也解决了企业在财务管理方面的人才紧缺的劣势，做好以上一系列事情的同时也是给企业快速将管理会计的实践提供了良好的环境和基本条件。
5.不断提升企业高层管理者和会计团队的综合素质能力。
管理会计的运用在企业高层管理者中的认知程度决定管理会计在企业经营管理中实践性。所以，提高企业高层管理者的综合素质能力和业务能力，同样也是有效促进管理会计应用到企业中的最佳方式，也可以将管理会计的作为竞品和任职企业高层领导者的硬性指标之一。
6.向会计电算化的方向不断创新管理会计的发展方向
管理会计在计算以及分析方法上应当采取较为复杂的方式，通过计算机来确保计算结果的有效性，从而降低工作量，使管理会计可以准确为企业高层管理者提供有效数据支撑便于作出正確的决策和规划，于此同时，也可以扩大管理会计的运用范围。
7.规范管理会计在企业中的应用
我国应结合国内企业的实际情况，建立具备一定地位的民间管理会计专业团队组织。管理会计专业机构负责管理会计人员的任职考核以及继续教育，创建管理会计学术文期刊等，定期发布管理会计相关指导性文件，制定管理会计行为准则并开展实际案例研究，不断加强管理会计与企业的密切联系。这些机构由专门从事管理会计研究与实践的专家学者组织并推动管理会计的发展，指导我国管理会计的研究与应用。
当前，我国正处于信息化快速发展的时代，企业的生存和发展需要依靠信息化来实现，因此企业领导需要加快转变观念，通过各种渠道加快企业信息化建设。政府还应加大对企业信息化建设的支持力度，督促企业建立健全管理制度。
三、结束语
管理会计在企业中的应用不是一蹴而就的。它是一项系统工程，特别是在当前市场经济不断完善的基础上，为管理会计在企业中的应用提供了良好的平台，具有良好的发展前景。在未来企业的日常经营管理中，财务会计和管理会计相结合，各自履行各自的岗位职能和价值为企业的健康发展提供最大化的服务，有效推动企业的健康可持续化发展。
参考文献：
[1]韩雪.管理会计在当前经济发展中的运用分析[J].中国集体经济，2021（22）：47-48.
[3]王晓妹.管理会计在企业应用中的问题和对策[J].商讯，2021（17）：63-65.
[4]樊灵枝.浅析管理会计在我国企业中的实践应用[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2021（06）：13-14+17.