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项目管理是近年来普遍采用的新的管理方法。本文从海洋平台制造中项目管理的实际出发,探讨了在项目管理中实行项目成本管理的必要性——可以降低工程成本,提高经济效益,促进企业管理。项目成本管理的内容:建立项目成本管理体系;制定项目成本执行预算;进行项目成本核算;开展项目成本控制和考核。并以一个对外承包工程的实例,进行简略的评价,指出产生差异的原因,存在的问题及解决的方法。