当前，我国经济进入了增长速度放缓、经济增长模式从粗放式增长变成创新和消费驱动增长、各项主要经济指标处于合理区间、各项改革伴随着风险并生的“新常态”，工作重心将集中在落实全面深化改革和调结构、转方式上。而在中电投集团江西电力公司（简称中电投江西）党组“打造成为资产一流、管理一流、业绩一流、队伍一流、形象一流的发电企业”的总目标，以及全面实施“12310”大党建工作体系（即：1个中心：以企业减亏增盈为中心；2个基本点：推进政工工作改革创新，保持企业和谐稳定；3项机制：大政工领导组织机制、工作运行机制、考核激励机制；10大工程：“核心工程”、“堡垒工程”、“先锋工程”、“阳光工程”、“凝心工程”、“塑魂工程”、“形象工程”、“和谐工程”、“纽带工程”、“创优工程”）的“新常态”下，中电投集团江西贵溪发电有限责任公司（简称贵电公司）如何促进党建工作的创新和发展，助推企业改革稳定发展，应该把工作着力点放在以下几个方面。