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在我国，土木工程项目建筑施工是非常大的一种经营模式，其中作为重点经营的是土木工程施工，这也是建筑工程项目施工中需要着重管理的内容，在施工中各类施工要素合理配置需要在土木工程施工中完善。根据相关工程项目合同的规定，在土木工程项目建设施工时，要实行全面管理的制度，通过选择合适的建筑施工模式搭配企业的经济效益模式，这样能够提高土木工程企业的经济利益和社会影响力，然而在土木工程项目施工中，有很多管理上的差错和问题，这些会极大地制约企业效益的提升。本文结合实际工程建设描述分析土木工程项目施工建设中存在的管理问题，并且探讨研究各种问题的出现原因，然后综合系统的提出一些行之有效的解决方案。