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在“走出去”战略和“一带一路”倡议的推动下,水电开发已经成为沿线国家推动经济绿色发展的重要手段。基于生态位理论,以中国水电工程企业“走出去”这一特定行为为研究对象,通过对双案例企业的开放式编码分析,构建了中国水电工程企业“走出去”商业生态系统。在中国水电工程企业“走出去”商业生态系统中,各利益相关者间形成了“核心—半边缘—边缘”结构;各利益相关者间构建出了合作、共生、竞合三种关系。在此基础上,从生态位视角提出了重视生态位动态变化、具备适应新环境柔性能力、推进协同进化理念、避免生态位重叠等对策建议。