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工程造价管理工作由始至终贯穿于施工单位整个生产过程中，它是一项涉及面广与综合性较强的工作。施工单位必须要根据工程建设项目的各自特点，采取全过程的动态管理的施工造价管理方式，从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施，有效地对工程造价管理，以便达到签订施工承包合同时预计的经济指标为企业创收与盈利。笔者从事工程造价管理工作14年，根据实际经验并结合实例，对建筑施工单位的工程造价管理方面进行分析探讨，以供参考。