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供应室是为医疗提供保障的重点部门，也是预防医院感染的核心科室。怎样才能促进供应室的发展，提高管理质量和供应室的服务水平，为此供应室制定出三年的发展计划和目标，并将PDCA（制定计划、计划实施、反馈与监控、总结、再优化）循环管理方法用于供应室的发展和管理中。PDCA法是程序化、标准化的一种科学工作方法和管理方法。