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摘要：坚持党的领导、加强党的建设是国有企业发展的“根”和“魂”。合肥轨道集团在建设发展快速推进的同时，始终坚持党的领导不动摇，以高质量党建引领各项工作开展，为改革发展提供坚强保证。
关键词：党建;组织力;作风
加强党的建设，是国有企业蓬勃发展的坚强政治保证。[1]在建设发展中，集团党委牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为发展的“根”和“魂”，激发出担当作为、实干苦干的正能量，以党建工作的全面加强推动集团建设发展不断取得新突破。
一、抓基础，着力提升组织力，充分发挥支部战斗堡垒作用
（一）把支部建在一线。坚持建设发展到哪里，党的组织就覆盖到哪里，把党支部建在轨道工程建设一线、建在运营车站班组，实现党的组织全覆盖。选优配强基层党组织负责人，从集团公司中层、分（子）公司处室（中心）负责人、业务骨干中选拔一批优秀党员担任支部（总支）书记。加强党务工作者配备，积极构建一支精干有力的党务工作者队伍。
（二）夯实基层基础。科学编制规范性材料，指导各基层党组织建立科学化、易操作的工作计划表单，实施流程化、清单式管理，逐步实现支部党建工作规定化、体系化。扎实推进各基层党组织标准化规范化建设，实施党支部建设提升行动，推动基层党组织全面进步全面过硬。
（三）实施跟踪问效。集团党委每年年初制定年度党建工作计划和月度工作要点，并下发年度党建考核指标。成立督查组，不定期对各党支部（总支）进行督查。每年年底，根据年度党建考核指标进行考核评分，并开展党支部书记抓党建述职评议考核，考评结果作为年度评先评优的重要依据。
二、抓思想，强化创新理论武装，夯实事业发展共同思想根基
（一）抓实常态化学习教育。突出抓好“关键少数”，严格落实党委中心组理论学习制度，做到学习有计划、有记录、有心得、有成果，大力建设学习型党组织。常态化开展“讲党课”，党员领导干部带头深入党建工作联系点讲党课。严格规范党内政治生活，广泛开展理论微宣讲、红色经典诵读、知识竞赛等各项活动，引导党员常态化学习。
（二）整合教育培训资源。统筹集团“智慧轨道”大讲堂等内部教育资源，把政治理论学习作为重要内容纳入教育培训计划。实施党员分级分类教育培训计划，采取“请进来+走出去”的方式，组织开展理想信念、党规党纪、党务知识等不同主题的教育培训，实现了党员教育全覆盖。
（三）搭建特色学习载体。充分利用轨道列车载体，先后开设了“十九大精神学习专列”“2018世界制造业大会暨合肥现代制造业主题宣传列车”“五大发展 美好安徽”等系列主题专列，让广大乘客在潜移默化中获得学习教育。加快党建信息化建设步伐，建设“智慧党建”移动客户端，积极构建现代化党建管理平台体系。
（四）发挥先进典型示范力量。集团党委立足一线，面向全体职工，注重将那些平凡岗位上的典型发掘出来，用身边人教育引导身边人。通过开展“轨道之星”、“一先两优”、年度先进个人评选等创先争优活动，一大批优秀职工在急难险重任务中冲锋在前、脱颖而出。发挥支部主体作用，推进“一支部一特色”建设，积极打造“轨道先锋”党建品牌。各基层党组织积极探索、突出特色，把党建品牌建设渗透到具体工作中，不断扩大党建工作的影响力。
三、抓群团，发挥桥梁作用，不断提升职工满意度和获得感
（一）创新方式服务青年。建成珠江路车辆段“青年之家”，为青年职工提供免费开放的篮球场、阅览室等综合性服务场所。在轨道交通车站全面建设标准化的车站青年之家，成为共青团服务社会和青少年的重要场所。推出“新出行、馨青年、心服务”品牌项目，并与团省委联合开设了全国首个青少年文化主题列车“开往青春的地铁”，打造流動的“青年之家”。
（二）提供青年展示舞台。国有企业党建工作应该高度重视人才的选拔和培养，将人才的选培作为一项重要的工作抓紧抓好。[2]实施人才强企战略，完善员工能力提升、培养管理、岗位锻炼机制，为员工快速成长搭建良好发展平台。组织开展职工合理化建议、技术革新、发明创造、岗位练兵、技术比武等劳动和技能竞赛活动，持续提升员工核心能力。积极组织承办或参与全国及省、市赛事，为员工技术交流、展示本领搭建平台。
（三）切实维护职工利益。尊重职工合理诉求，畅通职工意愿反映渠道，不定期召开职工代表座谈会，鼓励职工积极建言献策。完善员工薪酬、绩效管理体系和考评激励机制，薪酬调整注重向一线倾斜，积极探索建立薪酬动态调整机制，激发广大职工投身轨道事业的积极性、主动性和创造性。建立直接联系服务职工的机制，满足职工群众日益增长的精神文化需求。
四、抓作风，严格监督管理，大力营造正气充盈的发展氛围
（一）加强廉洁从业教育。集团党委以纪违法案件为反面教材，积极开展廉洁从业主题教育，广泛深入开展“用身边事教育身边人”活动。动态梳理岗位廉政风险点，并健全风险防控措施。加强日常监督管理，持续开展“三查三问”常态化工作，通过组织开展节假日“四风”监督专项检查、观看廉政教育影片、定期发送廉政提醒短信等多种形式，教育引导广大党员干部筑牢拒腐防变的底线。
（二）严肃执纪问责。优化纪检监察组织运行体系，不断充实纪检监察人才队伍，为有效开展纪检监察工作提供更好保障。围绕招投标、合同签订、人力资源管理等“敏感工作点”跟踪监督，做实“嵌入式”廉洁风险防控。充分运用监督执纪“四种形态”，突出抓好投诉举报和案件查处工作，坚持有错必纠、有案必查。
（三）打造特色廉政文化。紧密结合轨道特点，创新廉洁教育形式，积极构建具有合肥轨道特色的廉洁文化体系。利用轨道车站空间开展廉政文化主题宣传。同时，利用轨道列车载体开设“包公廉政文化主题列车”，以廉洁文化建设为主线，精心制作视频公益广告《清风地铁》，努力让廉政文化深入人心。
参考文献：
[1] 李晓波.新时代做好国有企业党建工作的若干思考——以宁波市轨道交通集团有限公司为例[J].现代经济信息，2018（20）：69.
[2] 米庆.国企党建与业务融合发展的模式探析[J].办公室业务，2017（16）：32.
关键词：党建;组织力;作风
加强党的建设，是国有企业蓬勃发展的坚强政治保证。[1]在建设发展中，集团党委牢固树立“抓好党建是最大政绩”的理念，始终把坚持党的领导、加强党的建设作为发展的“根”和“魂”，激发出担当作为、实干苦干的正能量，以党建工作的全面加强推动集团建设发展不断取得新突破。
一、抓基础，着力提升组织力，充分发挥支部战斗堡垒作用
（一）把支部建在一线。坚持建设发展到哪里，党的组织就覆盖到哪里，把党支部建在轨道工程建设一线、建在运营车站班组，实现党的组织全覆盖。选优配强基层党组织负责人，从集团公司中层、分（子）公司处室（中心）负责人、业务骨干中选拔一批优秀党员担任支部（总支）书记。加强党务工作者配备，积极构建一支精干有力的党务工作者队伍。
（二）夯实基层基础。科学编制规范性材料，指导各基层党组织建立科学化、易操作的工作计划表单，实施流程化、清单式管理，逐步实现支部党建工作规定化、体系化。扎实推进各基层党组织标准化规范化建设，实施党支部建设提升行动，推动基层党组织全面进步全面过硬。
（三）实施跟踪问效。集团党委每年年初制定年度党建工作计划和月度工作要点，并下发年度党建考核指标。成立督查组，不定期对各党支部（总支）进行督查。每年年底，根据年度党建考核指标进行考核评分，并开展党支部书记抓党建述职评议考核，考评结果作为年度评先评优的重要依据。
二、抓思想，强化创新理论武装，夯实事业发展共同思想根基
（一）抓实常态化学习教育。突出抓好“关键少数”，严格落实党委中心组理论学习制度，做到学习有计划、有记录、有心得、有成果，大力建设学习型党组织。常态化开展“讲党课”，党员领导干部带头深入党建工作联系点讲党课。严格规范党内政治生活，广泛开展理论微宣讲、红色经典诵读、知识竞赛等各项活动，引导党员常态化学习。
（二）整合教育培训资源。统筹集团“智慧轨道”大讲堂等内部教育资源，把政治理论学习作为重要内容纳入教育培训计划。实施党员分级分类教育培训计划，采取“请进来+走出去”的方式，组织开展理想信念、党规党纪、党务知识等不同主题的教育培训，实现了党员教育全覆盖。
（三）搭建特色学习载体。充分利用轨道列车载体，先后开设了“十九大精神学习专列”“2018世界制造业大会暨合肥现代制造业主题宣传列车”“五大发展 美好安徽”等系列主题专列，让广大乘客在潜移默化中获得学习教育。加快党建信息化建设步伐，建设“智慧党建”移动客户端，积极构建现代化党建管理平台体系。
（四）发挥先进典型示范力量。集团党委立足一线，面向全体职工，注重将那些平凡岗位上的典型发掘出来，用身边人教育引导身边人。通过开展“轨道之星”、“一先两优”、年度先进个人评选等创先争优活动，一大批优秀职工在急难险重任务中冲锋在前、脱颖而出。发挥支部主体作用，推进“一支部一特色”建设，积极打造“轨道先锋”党建品牌。各基层党组织积极探索、突出特色，把党建品牌建设渗透到具体工作中，不断扩大党建工作的影响力。
三、抓群团，发挥桥梁作用，不断提升职工满意度和获得感
（一）创新方式服务青年。建成珠江路车辆段“青年之家”，为青年职工提供免费开放的篮球场、阅览室等综合性服务场所。在轨道交通车站全面建设标准化的车站青年之家，成为共青团服务社会和青少年的重要场所。推出“新出行、馨青年、心服务”品牌项目，并与团省委联合开设了全国首个青少年文化主题列车“开往青春的地铁”，打造流動的“青年之家”。
（二）提供青年展示舞台。国有企业党建工作应该高度重视人才的选拔和培养，将人才的选培作为一项重要的工作抓紧抓好。[2]实施人才强企战略，完善员工能力提升、培养管理、岗位锻炼机制，为员工快速成长搭建良好发展平台。组织开展职工合理化建议、技术革新、发明创造、岗位练兵、技术比武等劳动和技能竞赛活动，持续提升员工核心能力。积极组织承办或参与全国及省、市赛事，为员工技术交流、展示本领搭建平台。
（三）切实维护职工利益。尊重职工合理诉求，畅通职工意愿反映渠道，不定期召开职工代表座谈会，鼓励职工积极建言献策。完善员工薪酬、绩效管理体系和考评激励机制，薪酬调整注重向一线倾斜，积极探索建立薪酬动态调整机制，激发广大职工投身轨道事业的积极性、主动性和创造性。建立直接联系服务职工的机制，满足职工群众日益增长的精神文化需求。
四、抓作风，严格监督管理，大力营造正气充盈的发展氛围
（一）加强廉洁从业教育。集团党委以纪违法案件为反面教材，积极开展廉洁从业主题教育，广泛深入开展“用身边事教育身边人”活动。动态梳理岗位廉政风险点，并健全风险防控措施。加强日常监督管理，持续开展“三查三问”常态化工作，通过组织开展节假日“四风”监督专项检查、观看廉政教育影片、定期发送廉政提醒短信等多种形式，教育引导广大党员干部筑牢拒腐防变的底线。
（二）严肃执纪问责。优化纪检监察组织运行体系，不断充实纪检监察人才队伍，为有效开展纪检监察工作提供更好保障。围绕招投标、合同签订、人力资源管理等“敏感工作点”跟踪监督，做实“嵌入式”廉洁风险防控。充分运用监督执纪“四种形态”，突出抓好投诉举报和案件查处工作，坚持有错必纠、有案必查。
（三）打造特色廉政文化。紧密结合轨道特点，创新廉洁教育形式，积极构建具有合肥轨道特色的廉洁文化体系。利用轨道车站空间开展廉政文化主题宣传。同时，利用轨道列车载体开设“包公廉政文化主题列车”，以廉洁文化建设为主线，精心制作视频公益广告《清风地铁》，努力让廉政文化深入人心。
参考文献：
[1] 李晓波.新时代做好国有企业党建工作的若干思考——以宁波市轨道交通集团有限公司为例[J].现代经济信息，2018（20）：69.
[2] 米庆.国企党建与业务融合发展的模式探析[J].办公室业务，2017（16）：32.