浅谈建筑工程质量管理的现状及对策

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  【摘 要】 随着我国经济建设的飞速发展,建筑行业发展速度也越来越快,但是建筑工程出现质量问题的频率也非常高,受到了社会的广泛关注,对建筑施工质量管理的研究势在必行。
  【关键词】建筑工程;质量管理;现状;对策
  随着生活质量的不断提高,人们对改善居住环境的需求愈加迫切,这促进了我国建筑行业的快速发展。建筑行业在我国的国民经济占比越来越重,建筑业已经成为国民经济中的支柱产业。不论建筑业如何发展,施工质量永远是第一位的,可以说工程施工的关键与核心就是施工质量。质量管理是我国建筑施工企业核心竞争力的体现。建筑工程质量关系到人民群众的生命与财产安全,也关系到施工企业的形象和投资方的回报,是不可忽视的大问题。
  一、建筑施工质量管理概述
  (一)建筑施工质量管理内涵
  建筑工程质量管理就是对整个项目实施过程中所涉及的各项活动进行监管跟踪,以达到满足使用要求和预期标准。工程质量管理是企业管理工作的核心,建筑工程的质量直接影响以后的使用效果和使用年限,无论从短期目标还是长远发展来看,质量问题都应作为项目进行过程的关键因素引起施工企业重视。加强施工质量管理,不仅保证了使用者的生命安全,对企业的形象和信誉也起到了很好的维护作用,这就要企业和政府二者结合起来,做到自省、自查和监督,共同强化质量管理。从建筑工程开始设计到完成施工,整个过程中各个阶段的隐患是不一样的,所以施工的侧重点也是不一样的,其质量受自然因素影响、整体施工素质、设计、材料、施工技术水平等等多种因素的影响。建筑工程施工中,有效的建筑施工质量管理和对施工质量的有效监管能使工程质量达到预期目标,还可以节约成本造价,保证施工质量的提高。
  (二)建筑施工质量的特点
  工程项目自身的特性决定了建筑工程质量的特点,第一个特点是影响因素比较多而且具有不确定性,设计、材料、施工技术水平、整体施工素质以及自然因素影响等等都有可能成为其影响因素,因此,施工时一定要严格按照规范执行,注意各个因素可能引起的质量风险。第二个特点是隐蔽性,因为有些隐患是潜在的,无法直接发现的,当发生了事故隐患才被发现出来,基于建筑施工的这个特点,我们一定要进行事前考虑、事中注意,事后检查,防患于未然。
  二、建筑工程质量管理现状
  影响施工企业管理的因素主要有五方面: 人为因素、机械因素、环境因素、材料因素、工艺因素。
  (一)人为因素。
  在工程质量管理方面,人的影响是最重要的。因为建筑工程中的设计、组织、施工、验收等工作都是由人来完成的。机械的使用、材料的采购等也是由人来完成的,所以说人为因素是施工质量问题的根源,也是质量管理的关键。只有控制人为因素,将人为影响从不利变成有利,发挥人员对工程的主导作用,才能有效地控制工程质量,避免质量事故。
  (二)机械因素。
  在工程中,机械设备十分重要,它负责完成很多人力不能完成的任务。工程质量管理中机械的因素包括机械和工具的使用和控制。工程施工中工具不合理的选择和应用,不仅会造成经济上的浪费,而且还会引起一些施工质量的问题。作为机械操作者的工人,必须符合施工操作的要求,持证上岗,注意操作规范和机械的保养。管理者要完善机械设备的管理制度。
  (三) 环境因素。
  在工程施工时,环境也是影响工程质量的问题之一,是一个不可忽视的问题。工程施工地区的地质、水文、气候条件等都会对工程现场作业造成影响。环境因素非常复杂多变,例如气温升高或降低、大风、暴雨( 雪) 等都会对建筑工程的质量造成直接的影响。
  (四)材料因素。
  材料对工程质量有着决定性的影响,对工程质量控制,控制材料的质量是基础,如果材料的质量不合格,其他的质量管理措施都不会起到作用。因此,对材料质量的把关非常重要,关于成品、半成品以及材料配件都要进行有效的监控,杜绝不合格产品的使用。此外,要妥善保管材料,注意材料运输和储存过程,防止材料在此过程中出现损坏、变质等问题。
  (五)工艺因素。
  建筑工程的施工工艺也是工程质量的一个重要影响因素。如果施工工艺和施工设计不适应,就要采取适当的方法,对实际出现的技术难点进行处理,以达到满足工艺要求的目的。在这个过程中,管理者需要考虑采用什么样的新工艺和新方法,才能有效地解决技术难题。
  三、提高建筑施工质量管理的措施
  (一)提高建筑施工質量管理意识
  提高工程质量的前提和基础是要树立质量意识,把质量教育摆在首要位置。首先是树立“质量第一”的观念; 其次是对相关人员进行培训,对其进行职业道德教育、政治思想教育,并进行定期宣传让其深入了解质量的重要性,更加注重企业的社会效益; 再次是提高员工的素质,可以通过积极开展一些培训课程活动对员工进行相关知识的培训,增强员工的建筑施工质量管理意识,还可以促进企业的方方面面的长远发展。
  (二)建立建筑施工质量目标责任制
  建立和完善工程质量领导责任制,明确工程项目的负责人及其负责的相关责任,相关管理人员对所承建项目的工程质量负有领导责任及终身责任,这样将责任落实到各个负责人并且终身负责可以提高相关人员的安全意识。将工程责任落实到人员、材料、设备、工序、工艺、技术措施等各个环节,明确每个人员应负责的质量部分和应承担的责任,此外,作为管理层的项目经理更是要对整个项目的质量负起责任。
  (三)强化施工质量监督管理
  强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求,制定相应的制度办法,做到有法可依; 其次,应严格按照相关项目建设法规与标准执行,有法必依,对施工资质及业绩进行监督和检查,对每项工程的施工现场都配备固定的质监人员,落实责任,对整个建筑施工项目实施全面的质量监管,最后应经常进行质量大检查,检查监理工作是否落实到位,是否符合验收规范。对企业而言,项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构,强化施工质量监督管理,保证项目的质量更上一个台阶。   (四)要加强图纸的会审制度图纸会审是建筑工程建设的前期工作。可以说,图纸是进行施工的重要依据,通过图纸会审可以发现、纠正错误的建筑行为。因此,建筑工程在開始施工之前,必须加强对图纸的会审,通过认真、全方位地审阅建筑图纸,便于及时发现建筑工程建设中可能存在的不合理的因素,并对其进行修改、更正。如此一来,便可以充分地开展前期准备工作,把建筑工程的质量问题扼杀在摇篮里,从源头上防止质量问题的出现。
  (五)规范管理建材市场,采用优质的建筑材料加强材料的检测工作,要求选择质量好的厂家,确保质量好的材料货源,为建筑工程质量提供基础保障。对建材市场进行生产与销售的整顿也是非常必要的。同时,还要建立实行建筑材料检测机制。对水泥、钢材等建筑材料进行严格的质量检测评定,严把质量关,防止不合格的建筑材料在工程中使用。而材料的运输、仓库管理也是确保材料质量工作中必须重视的。
  (六)要严格完善并落实相关的法规制度从外部来讲,政府要加大立法与执法的力度。一方面要制定和完善适合中国国情的建筑工程质量管理制度,为建筑工程质量管理提供可靠的法规制度。另一方面还要加强对建筑工程质量管理的监督,以促进建筑工程质量管理的规范化。如可以通过审核制度、资质评定等对建筑工程进行监管。从内部来看,相关的工程部门要根据《建筑法》不断地制定相关的法规细则,并要严格按照制定的规范层层落实。利用法律、行政、经济手段进行监管,使工程管理步步按照规范进行,确保工程质量管理的健康发展。
  结语
  建筑工程质量管理是关系着国家与人民群众生命财产安全的重要问题。所以,在实际施工中,对工程质量管理制度的加强是十分必要的。要合理建设监督机构,对现场施工人员和管理人员进行监督,提高人员素质; 加强对于原材料的质量检测和管理,完善工程管理体制,才能达成控制工程质量的目的。通过本文的分析,希望能使建筑行业的管理人员和工作人员加强对质量管理的关注,使建筑工程质量过关,使人民群众安居乐业。
  参考文献:
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