美丽而动听的故事传说，总是让一些历史名胜蒙上神秘的色彩，有“好事者”会千方百计找机会去探个究竟。我认为，它们之所以“名”是因为有故事，之所以“胜”是因为有色彩。这好比产品，如果没有内涵、没有故事就无所谓品牌，就不会吸引人们的眼球，至于高价就更望尘莫及了。
　　
　　营销手法可以复制 品牌却是唯一
　　面对市场竞争的日趋激烈，企业运用的营销手段也层出不穷：产品上挖空心思，活动上绞尽脑汁、终端市场竞相作秀......企业不惜一切代价为的就是能让自己的产品在消费者的脑海中留下印象，哪怕能有机会在消费者面前晃动几下也好。而营销也确实做到了这一点。为了把产品销售出去，营销觅得几十种良方让产品在消费者面前手舞足蹈：鲜艳的外表、诱人的价格、吸引人的现场秀、零距离的体验……这些对消费者有效吗？当然有效，面对此景有几人不动心呢？但是，对于企业来说，要想永久拥有消费者，你的营销不仅不能停止，还要花样百出，因为只有你的舞天天都跳且越跳越好，你的市场优势才能得以持续。而从另一个角度讲，营销却只是一种市场工具，是可以被模仿、学习、复制的，只有品牌才是企业最核心的竞争力，它不可复制且独一无二！
　　
　　让品牌活在自己的故事里
　　让你的品牌拥有持久的生命活力和永久的消费者，你必须让你的品牌活在属于他自己的故事里。例如意大利名鞋“法雷诺”在进驻中国市场以后，受到社会名流以及影视明星等高层人群的青睐，人们之所以对它有好感，并不全是因为它做工考究、款式时尚，还因为一个娓娓动听的故事：公元11世纪，古罗马皇帝和英法两国国王率领大军前往耶路撒冷出征，行至阿尔卑斯山的时候，天降大雪、寒冷难耐，士兵们冻的腿脚麻木、难以前进；此时，一个名字叫法雷诺的士兵想出办法，让所有人把随身的皮革缠裹在脚上，最后终于取得胜利；这个故事一直流传到14、15世纪，此时，有一家意大利皮鞋制造商为了纪念这个想出好注意的士兵，将自己生产的最高档的皮鞋命名为"法雷诺"；就这样，这个故事随着法雷诺皮鞋而走遍世界各地，同时也给制造商带来了高额的利润。
　　中国的茅台酒也有很多故事，如在巴拿马万国博览会上因打碎酒瓶而使得酒香四溢，一举夺走巴拿马万国博览会金奖，也赢得了大量的定单；还有周恩来总理用茅台酒招待尼克松等都享誉世界，为茅台酒“国酒”品牌的地位起到了极大的推动作用。
　　你在家里收拾垃圾，一不小心在某个角落掏出了一个用过的旧痰盂，你可能赶紧去洗手，惟恐传染上什么疾病，假如父母说这个痰盂是解放前从皇宫里拿出来的，当年慈禧太后用过，你可能顾不得洗手，赶紧揣在怀里藏起来，生怕有人把它抢走，为什么？就因为它太值钱了，值钱就因它有故事--慈禧用过。
　　


　　说到这里，不妨给大家出个题目，如果给你一个杯子，成本是一元，如何使你的杯子充满神奇色彩而卖到高价格？也许有人拿着杯子当街叫卖，过往的行人最多也就给你两元；如果这个杯子是时下最流行的款式，也许你可以卖到三、四元；如果这个杯子是一个有名的品牌，你可以卖到七、八元；假设你给杯子再加上一个高级而豪华的包装，卖到十元、二十元都很正常；再假设这个杯子是尼克松访华用过的，它与这个特定的历史故事联系在一起，你再拿出去卖，或许就有人给你上千元的价格。
　　人们的心理总是充满好奇感的，如果想让品牌更具有价值，那就给自己的品牌添加一些"故事佐料"，让品牌活起来，消费者会因为生动的故事而记得你的品牌。
　　品牌因故事而生动。为品牌探询历史渊源故事，是为了让品牌更具有魅力，品牌魅力越大，传播力就越强，也就越能给企业带来高额的利润。当然，品牌故事并不是凭空杜撰出来的，法雷诺、茅台都是因为特定的历史环境。而对于现在的一些中小企业而言，如何将品牌融入故事，这就需要策划、需要好的idea，为品牌赋予更多的精神内涵。